昭化区严把“四关”高效招引乡村振兴人才

⑴严把报名审核关。推行现场与网络报名“即报即审”机制，简化报名流程，从严审核考生年龄、学校类别、学历专业等资格条件，招才小分队负责13所高校现场报名和资格初审，区人社局负责终审并即时告知考生审核结果，先后报名410人，资格审核通过308人。⑵严把测试选拔关。优化测评流程，将能力测试时间压缩至1天，抽调35名行业专家骨干对本科生笔试进行阅卷，本科生按照不超过1:5的比例进入面试环节。同一岗位的研究生和本科生在同一套试题、同一组考官的条件下进行面试，考官组根据岗位人员总体情况综合评定面试成绩，从严考准考实。⑶严把考察签约关。整合招才小分队力量，由组织、人社和用人单位选派骨干力量组建考察组7个，采取现场查阅档案、座谈了解等方式，集中2天时间对引进人才进行全覆盖考察，考察结束后就地研究决定拟引进对象，随即与引进人才签订引进协议，给人才吃一颗“定心丸”。⑷严把人才分配关。坚持“人岗相适、人尽其才”原则，充分考虑人才专业、特长、性格等因素，结合领导班子结构模型和人才队伍等实际，科学制定人才分配方案，并经区委常委会审定，10名优秀人才挂职担任副科级领导，48名急需紧缺人才充实到产业发展、项目投资、脱贫攻坚等一线淬炼。

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