南郑有效运用“第一种形态”促干部作风转变

　　本报讯（通讯员 郑阳 肖军）今年以来，南郑区在深化“激情、干净、超越”主题作风建设中，坚持常态化督导、大力度通报、勤约谈提醒的工作思路，严抓小事、严管小节，紧盯党员干部苗头性、倾向性问题，有效运用监督执纪“第一种形态”，让“红脸出汗”在党员干部教育监督管理中成为常态，促进干部作风转变。
该区制定了《深化作风建设督导检查工作方案》，抽调了13名纪检干部组成4个督导检查组，坚持集中督导与日常督导，明察与暗访，重点抽查与专项督查，区级督导与镇（办）、部门系统督导相结合的方式，通过明确各督导组督导检查的范围、方式、重点及任务要求，做到每个时期有督查重点，每个阶段有督查项目。先后围绕会风会纪、禁止干部走读、主题作风建设阶段任务落实、干部驻村扶贫等重点开展督查检查，对发现的问题，加大通报曝光力度，发现一起，点名道姓通报一起。
与此同时，坚持“惩前毖后、治病救人”方针，用准用好“第一种形态”，对督查检查中发现的问题实行分级处理，科级干部由区纪委、区委作风办调查处理，一般干部交由所在单位党组织调查处理，不断夯实各级党委党组抓作风管干部的主体责任。今年以来，运用“第一种形态”对违反会风会纪、上下班纪律、夜间值班等日常工作纪律的干部进行了调查处理，先后下发通报9次，约谈提醒、诫勉谈话科级领导干部36人，交由各相关单位批评教育、大会检讨、约谈提醒、诫勉谈话一般干部98人，给予纪律处分15人。

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