市侨办加强2017年度绩效管理取得积极成效
2017年，市侨办以党的十九大和市第十一次党代会精神为引领，按照市委、市政府决策部署和市绩效管理工作领导小组会议要求，紧紧围绕《关于进一步深化绩效管理工作的意见（试行）》等一系列文件要求和2017年度绩效考评指标评价体系，以“加强过程评估、严格痕迹管理、强化结果运用”为重点，充分发挥绩效管理激励、约束和导向作用，全面提升绩效管理规范化、科学化、精细化水平，有效促进绩效管理工作质量整体跃升。
一是精心组织、强化责任。办党组严格落实绩效考评主体责任，领导班子先后2次召开主任办公会议，研究部署落实年度绩效管理工作相关任务。在认真梳理2016年度绩效考评存在问题的基础上，成立市侨办绩效考评工作领导小组，研究拟制整改报告，制定2017年度绩效考评工作方案，进一步查摆存在问题、分解细化责任、提出目标要求。根据全市统一部署，认真制定《市侨办绩效奖励差恶化分配实施办法（讨论稿）》，印发《市侨办绩效考评工作管理办法（试行）》，建立完善“人人有任务、事事有标准、时时有检查、件件有落实”的全员绩效责任体系，充分调动全办加强和改进绩效管理工作，严格过程管理的积极性，形成了“奖优罚劣、创新竞进”的氛围。
二是从严管理、常态督导。根据《天津市2017年度市级政府部门绩效考评指标体系》要求，认真开展月自查、季自评和半年、全年工作总结，持续加大过程管理力度，确保各项工作按要求完成。落实自查自评要求。按照指标明确的任务要求，按时对指标落实及进展情况进行监督，督促各处室和指标负责人开展月、季度和半年的自查自评和专项总结工作，撰写情况报告、整理佐证材料，对上传电子平台的材料逐条统计审核后再统一提交，确保不缺项、不漏项。开展集中检查督导。通过采取随机抽查、实地检查、督考结合和电子平台实时监管等方式，按照“简便易行、有效管用”的原则，对机关3大类，22个一级指标、72个二级指标落实情况开展集中检查，不断改进工作、提升效能。规范佐证材料管理，统一迎检材料存档备查格式，积极做好分类、编号，汇总整理备查资料78盒，扎实做好市级政府部门绩效考评迎检准备。
三是统筹兼顾、形成合力。牢固树立“一盘棋”思想，坚持把绩效考评与机关党建、业务能力建设和年度重点工作紧密结合起来，以市委巡视整改、不作为不担当专项治理和市政府重点任务督查督办工作为抓手，按照“全面检查、整体推进、严把进度、倒排工期”和同部署、同推进、同考核的要求，坚持“常态化”检查和“差异化”评价，对查摆出的薄弱环节通报问责、及时整改，切实形成齐抓共管的整体合力，推动各项指标落到实处。全面加强队伍建设，建立主要领导挂帅、分管领导主抓、领导小组办公室牵头、处室专人负责的“四级联动”体系，以点带面、整体拉动。积极与各考评责任单位沟通联络，邀请相关负责同志来办开展电子平台操作技能培训，全面吃透指标评价标准、有效提升业务能力水平。
3月7日，根据全市2017年度绩效考评年终检查工作部署，我办接受了市级政府部门绩效考评组的实地检查。
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