传续垦荒精神的博爱之路——台州市博爱医院“五爱”党建工作纪实
不久前，台州市博爱医院志愿医疗队再度登上大陈岛，为岛上的老垦荒队员们带去常用的药品，并进行必要的体检。
从1996年第一次登岛开展义诊服务开始，23年风雨无阻，博爱医院每年都会履行自己的承诺。
这是博爱医院“五爱”党建工作的缩影。用博爱医院党委书记、董事长孙捷的话来说就是“传承垦荒精神，续写博爱征途”。
党建领航，一颗红心爱国家
时间回到1996年博爱医院建院之初，身为党员的孙捷对于医院发展，有着清晰的认识。“不管公立医院，还是民营医院，都必须坚持党的领导，符合国家的政策规定，才能沿着正确的道路健康发展”，并把“坚持党的卫生工作方针”“有条件时成立党支部，充分体现党组织的核心领导作用”写入了医院章程。
在之后的发展过程中，党建始终伴随着医院的发展，同部署、同落实。
1996年成立团支部，1998年成立工会，1999年成立党支部，2006年成立团总支，2008年成立党委，成为台州最早成立党群组织、组织最完备的民营机构之一。
在班子建设上，博爱医院通过“双向进入、交叉任职”，逐步使党员在医院中高级职位中的比例达到37%。对内设立医院统战部，团结教育院内民主党派人士。
党的建设不是一蹴而就的。为此，博爱医院持续开展了党性体检、主题党日等活动，严格落实“三会一课”党组织生活制度，每一位党员在上岗期间坚持佩戴党徽，并深入开展革命传统教育。
正是在这样的背景下，1996年8月，博爱医院第一支志愿医疗队登上了大陈岛。
在党员先锋模范作用的带领下，党组织成为了医院的一面旗帜，医护人员纷纷要求加入，有的甚至连续11年申请入党，有的一连写了五六份入党申请书。
对此，医院党委采取严格的考察措施，严把党员发展质量关。截至目前，博爱医院党委共有90名党员，分别隶属9个党支部，党组织真正成为了医院发展的主心骨。
服务为民，恪守医心爱职业
救死扶伤是医生的天职，更是博爱坚守的职业底线。一直以来，博爱医院遵守医护人员职业道德准则，时刻把“抢救生命”放在第一位，坚持治病救人，在行业里竖起了标杆。
针对“医疗红包”的不良风气，博爱医院创设“红包上缴箱”，对拒收红包的医生在年底予以公示，并给予精神和物质奖励。
充分结合祖国传统医学精华，以“动小刀、不动刀”为治疗理念，在治疗的同时努力减少病人的痛苦，并实施“最小单方均额”考核，使许多严重的病患得到了经济实惠的治疗。
创设“一站式”服务中心，开展全程陪同的跟踪式服务模式，在第一时间处理病人的需求，改进就医体验。
在党组织的坚强领导下，医护人员在急难险阻面前冲锋在前，发扬革命人道主义精神，甚至不顾自己的安危。
在防治“非典”、抗击“云娜”等行动中，博爱医院的志愿队伍始终冲在了医疗战线的最前面，用自己的坚强行动履行了对党、对国家、对人民的庄严承诺。
奉献担当，播撒善心爱社会
1996年，博爱医院在路桥首开义诊先河，主动深入厂矿农村，为群众看病解难，在社会上刮起了一股“博爱旋风”。
2008年，博爱医院又成立义工健康服务支队，10年来吸收医疗服务义工500多人，累积服务时间达11万小时，开展义工服务7000多人次，为7万多群众提供医疗服务。
开设“绿色通道”，建立医疗救助减免机制，建院以来共减免各类医疗费用1400多万元，帮助近百位生活困难的病人渡过难关，甚至许多被救治的病人最终自愿成为了医院的职工。
2011年，博爱医院联手9家新社会组织，牵头成立浙江省新台州人健康救助基金会，每年捐赠近百万元，帮助经济困难的新台州人治疗疾病。
同时，博爱医院还积极组织员工开展无偿献血活动，共有1300多人次参加献血，献血总量近30万毫升，医院优秀共产党员孙尤江两次荣获全国无偿献血奉献奖金奖。
全员当家，怀抱慈心爱职工
“医院是职工的社区”“护士是医院的主人”，这是博爱医院多年来坚持的核心理念。
23年来，博爱医院充分发扬医院职工的主人翁精神，提倡“人人平等，人人奉献”的医院文化，创立之初，就设立了职工参股制度。只要在医院工作一年以上并被聘用，就可以在医院参股，并且即使离院之后也继续拥有股权。
技术人员是医院发展的命脉，博爱医院从制度上就确立了技术的权重，肯定医生的技术贡献。目前，该院技术股占到了医院总股份的30%，在引进人才、促进科研等方面发挥着重要的杠杆作用。
建立职工学习交流补助制度，主动培育医疗新秀，鼓励开展临床医学研究，并对于申报并完成课题的，给予物质和精神奖励。截至目前，全院已有高级职称48人次，中级职称106人次，全院论文与创新项目近300项。
随着医院的不断发展，博爱医院在2017年首创多平台综合科室，给青年医护人员创造了施展才华的广阔空间，获得更多成长和收获的机会。
与此同时，博爱医院坚持每年开展“年度感动博爱人物”“天使之星”“最美护士”等评选，开展丰富的党建活动，让职工真正感受到更多的价值感、归属感和获得感。
开放办院，不忘初心爱奋斗
奋斗永无止境，发展永无止境。近年来，博爱医院厚积薄发，不断为“健康中国”建设贡献自己的力量。
从一开始的租房办院，到后来的买房办院，再到后来的建楼办院，博爱医院用短短的5年时间，就完成了“三步走”的跨越。
2008年，孙捷出资再创浙江天瑞医疗投资有限公司，通过新办、兼并、托管等方式，开展医疗资源整合，实现了医院的跨区域发展，在医疗体内部实现“医联体”的功能。
目前，天瑞集团已经拥有杭州天瑞医院、杭州中西医结合医院等9家医院、3家生物科技有限公司以及5家现代医疗技术研究所，并积极探索“医生集团”等现代医疗运营新模式，不断逼近优质医疗服务的“零界点”。
同时，牢牢抓住股骨头坏死、显微外科等领先学科，加大研发投入，不断在临床上取得新的突破，巩固医院的核心竞争力。
如今，越来越多的患者在博爱医院获得了最佳的治疗方案，甚至美国、英国的病患不远千里，慕名前来，治疗效果、服务水平均得到了病人的广泛称赞。
博爱医院秉持“开放办院”理念，积极同美国哈特福德医院、上海长征医院等海内外各大医院建立合作关系，并全力参与“医共体”改革，为发展医疗、服务社会开辟更广阔的空间。
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1996年成立团支部，1998年成立工会，1999年成立党支部，2006年成立团总支，2008年成立党委，成为台州最早成立党群组织、组织最完备的民营机构之一。
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党的建设不是一蹴而就的。为此，博爱医院持续开展了党性体检、主题党日等活动，严格落实“三会一课”党组织生活制度，每一位党员在上岗期间坚持佩戴党徽，并深入开展革命传统教育。
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对此，医院党委采取严格的考察措施，严把党员发展质量关。截至目前，博爱医院党委共有90名党员，分别隶属9个党支部，党组织真正成为了医院发展的主心骨。
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创设“一站式”服务中心，开展全程陪同的跟踪式服务模式，在第一时间处理病人的需求，改进就医体验。
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