黄浦区行政事业单位“三资”管理取得阶段性成效

今年以来，在区委区政府领导下，黄浦区财政局深入推进行政事业单位“三资”管理，取得了较好成效。
一是提高依规管理意识。进一步拓展了管理范围，实现了从重资金管理向资金、资产、资源并重转变，加快了资金管理与资产、资源管理互相融合，促进了预算管理与资产管理有机结合，初步形成了“预算管理与资产管理并重、资金管理与资产、资源管理并重”的管理理念，实现了“三资”从清起来、统起来到管起来的目标。
二是完善管理机制。区级层面上成立党政主要领导挂帅的领导小组和工作推进机构，委办局、街道层面相应成立党政主要领导挂帅的领导小组，明确了执行操作人员，初步形成了纵向到底，横向到边的领导组织执行体系。
三是明确管理责任。按照“谁使用，谁负责”的原则，“三资”管理的责任主体是委办局、街道，监管主体是财政部门，有关委办、第三方机构提供专业支撑，初步形成“三位一体、三责协同”的管理格局。四是健全管理制度。针对问题，精准施策，突破瓶颈，初步形成一系列制度化的操作细则、操作路径和考核机制，为全面加强“三资”管理夯实基础。

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