全面建设“三大银行”闯出一片新天地
全市农信2018年工作会暨党风廉政建设和反腐败工作会现场
一年之计在于春。站在2018年的春天里，雅安农信又有新作为。近日，省联社雅安办事处党委组织召开全市农信2018年工作会暨党风廉政建设和反腐败工作会，全面贯彻落实省联社系列会议精神，办事处党委围绕省联社领导的重要讲话，系统传达了四川农信未来五年的工作指导思想、发展目标和2018年的工作重点，安排部署了具体工作，要求坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，把思想和行动迅速统一到省联社党委的决策部署上来，充分发挥雅安农信的特色和优势，在全面建设合规银行、智慧银行、主力军银行“三大银行”进程中闯出一片新天地。
落实十五个抓手
踏上发展新征程
四川农信今后五年指导思想和主要发展目标的确立，标志着全省最大的“金融航母”在蓄足动力、调整战略后再次起航。未来的五年，四川农信将全面推进合规银行、智慧银行、主力军银行“三大银行”建设，弘扬“在农信、爱农信、干农信”主人翁精神，营造“公开、公平、公正”的干事创业生态环境，崇尚“海纳百川、五湖四海、任人唯贤”的用人理念，统一语境系统和视角形象，擦亮“四川农信”金字招牌，提升“四川农信 四川人民自己的银行”的影响力。
思想目标承前启后，号角声声催人奋进。按照稳中求进的工作总基调，立足经济与金融共同企稳向好，四川农信改革发展的底子更厚、信心更足。
“‘强基固本、开拓创新、提质增效’总体思路，合规银行、智慧银行、主力军银行建设的确立，来源于对当前和未来发展形势的准确判断。”会议认为，四川农信在下好改革发展这盘大棋中，定位更清晰，目标更明确。
雅安农信对标2018年经营管理工作的“十五个抓手”，提出了切合实际的工作安排。
契合乡村振兴战略持续拓展农村市场。抓好财政资金归集工作，探索创新农村承包土地“三权分置”和农村集体产权制度的金融服务，围绕“五雅”产业和产业扶贫项目加大信贷支持，延伸农村金融综合服务站的服务范围。
紧盯城市化进程强力拓展城区市场。迅速提高雅安农商银行在中心城区的领头竞争力和对市级项目的统筹营销力，强化市县两级联动营销，深入推进完善金融服务体系、绩效改革、网点片区化管理和机构员工等级管理等工作。
大力组织存款，夯实“立行立社之本”。发挥点多面广优势，大造“开门红”营销宣传声势，聚沙成塔、聚水成河，有力保证存款持续较快增长。
大力营销贷款，夯实发展后劲。运用好统筹抱团机制，加大国资和政府背景项目的营销力度，着力在政府规划、消费升级和社会民生领域加大信贷投放。
大力降压不良资产，提高资产质量和经营效益。加强信贷资产监测，搞好存量不良资产清收盘活处置，强化不良资产压降责任，切实加强环节流程管控。
着力抓好市场营销工作，持续夯实优化客户基础。按照“多找客户、找好客户”的基本思路，运用好“系统营销、分层营销、全员营销、综合营销、精准营销”，将班子挂帅、考核挂钩、统筹营销、转变营销话术和做好客户关系管理贯穿进五大营销方法之中。
大力增收节支，提高经营质量和效益。增加贷款利息收入，提高中间业务收入占比，把控好资金业务的风险和运营效率，严格控制资金成本。
推进智慧银行建设工作，降低运营成本和提高经营效率。对照省联社的建设项目，主动接轨省联社智慧银行建设，启动大数据建设，逐步实施智慧网点建设，建立健全客户自助申贷平台。
抓好基础管理，实现强基固本。持之以恒抓好“六大工程”建设，抓好信贷基础管理，推行网点片区化管理和集中审贷模式；强化“三道防线”，加强案防和安保，落实对监督者的再监督机制。
落实组织体系建设要求，推进系统管理有序、有效。充分发挥办事处行政管理和农商行资本管理的双重功能，进一步落实“统筹经营，抱团发展”机制，变全市农信散兵游勇的单个县域金融主力军为抱团发力的区域集团金融主力军；完善条线部门的架构设计，实现省市县三级主要部门设置上下贯通、相互衔接，确保工作上传下达和落实到位。
强化队伍建设，优化人力资源。要通过网点转型、渠道建设、优化组织体系、精简机关、集中集约运营管理，搞好存量人力资源优化配置；坚持党管干部原则，按照“讲年龄不唯年龄，讲学历不唯学历，讲票数不唯票数”原则培养使用后备干部；建立优胜劣汰的干部动态调整机制，让敢担当、能作为、善作为的干部有广阔舞台，推行前台柜员和中后台员工等级管理。
强化机制建设，激发全员干事创业积极性。严格执行省联社对经营管理机制方面的有关要求，对标“三个办法”找差距、补短板，努力实现排名进位、等级升位。
大兴企业文化建设，促进凝心聚力。大力弘扬“在农信、爱农信、干农信”的主旋律，树立“公开、公平、公正”的工作作风，践行“海纳百川、五湖四海、任人唯贤”的用人理念，培育“四川农信是我家，我们一起呵护她”的家文化，根植“让四川农信有温度，让大家思想有家园，让四万干部员工有归属”的人文关怀，凝聚干事创业强大正能量。
强化作风建设，提高执行力和工作效能。大兴求真务实、真抓实干之风，提倡向实践学习、向书本学习、向同行学习的学风，写短小精干、内容务实的文稿，制定言简意赅、文字朴实的制度。
系统和理性地推进“农改商”，确保改革实效。坚持积极稳妥的“农改商”思路，不带病改制，不造假改制。
十五个抓手，囊括了雅安农信工作的方方面面，展现了雅安农信改革与发展的决心信心。
激浊扬清行正道
真抓实干出成效
党风正则人心齐，人心齐则事业兴。会议传达了省联社2018年党风廉政建设和反腐败工作会议精神，总结回顾雅安农信2017年党风廉政建设和反腐败工作，从“压实两个责任，全面从严治党”、“深化监督教育，增强规矩意识”、“加强作风建设，持续正风肃纪”、“严肃纪律规矩，严格执纪问责”、“持续开展督察，释放震慑效应”、“践行群众路线，做实信访工作”、“加强队伍建设，打铁必须自身硬”七个方面对2018年党风廉政建设和反腐败工作进行了安排部署，要求不忘初心、牢记使命，奋力开创风清气正的改革发展环境。
党风廉政建设和反腐败工作只有进行时，永远在路上。会上，省联社雅安办事处党委书记赵军同县（区）机构党委（总支）书记签订了2018年度党风廉政建设与反腐败工作目标责任书，纪委书记李向东同县（区）机构纪委书记（纪检组长）签订了2018年度党风廉政建设与反腐败工作监督责任书。
聚焦2018年工作重点，雅安农信明确当前两个重要任务：集中人力、物力、财力做好“开门红”工作，各行社要迅速强化存款营销、贷款营销储备、不良资产清收处置三个攻坚小组力量，均要由“一把手”担任组长，经营班子成员各挂一块，实行领导班子“无休”挂帅攻坚目标任务的工作机制，随时为基层机构开展业务营销和不良贷款清收处置站台；全面落实雅安农信“统筹经营，抱团发展”机制，通过办事处党委扩大会、农商行风管会、全市农信信贷和资金业务分析会、督导调研和公司治理等形式，将统筹抱团机制固化下来，加紧实施资金业务、银团贷款业务、合意贷款规模运用、中介机构合作“四个统筹”。
贯彻落实省市两级农信会议精神，关键在于狠抓落实。全市农信系统将迅速掀起学、思、悟、行省联社会议精神热潮，在2018年和今后五年的工作中真抓实干，干出成效。
办事处（农商行）和各县联社的党委班子、中层干部、机关员工和网点负责人参加会议。
雅安日报/雅安新闻网记者 卫葳
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