内江市供销社五举措引导小农生产者共同参与基层组织建设取得成效


今年以来,内江市供销社大力推进基层组织建设,从五个方面引导小农生产者参与基层组织建设取得成效。
一、依托“村两委”,实施“党建带社建、村社共建”。依托“村两委”联合当地农民专业社,发展特色产业,依托特色产业,延伸产业链,拓展乡村服务业。如:东兴区高粱镇杨岭村村支书,联合7个莲藕农民专业社、1个莲藕加工厂,发展莲藕产业,依托该产业,建立了4个农家乐、3个超市、3个客栈,2017年村集体收入12万元。
二、依托龙头企业、专业社发展特色产业建基层社。依托龙头企业、专业社,发展特色产业,并在此基础上建立新型基层社。如:隆昌市社与石燕镇开心花椒专合社合作,合资组建了石燕汇农供销社,开展花椒产业产供销综合服务,带动了当地农民大规模种植花椒5000余亩;威远县社与威远高山云雾茶业有限公司合作,合资组建威远兴农供销公司,开展土地托管、产、供、加工、销综合服务,带动当地农民种植茶树10000余亩,农民每亩增收100-1500元。
三、依托返乡创业人员创建新型合作经济组织。现在农村有大量的返乡创业人员,党委政府、供销社通过正确引导和政策扶持,充分发挥他们返乡创业的积极性和创造性,引领合作经济发展。如:市中区返乡人员牵头成功创建的市中区农村合作经济组织联合会。
四、依托原改制基层社负责人重建基层社。原改制基层社负责人对供销社有着深厚感情。供销社充分利用这部分能干人,把他们重新组织起来,在感情上支持、在政策上扶持,重组新的基层社。如:资中县银山社、东兴区椑木社等。
五、依托现有基层社提升服务功能。对基础较好的基层社,通过劳动合作、资本合作、土地合作等多种途径,广泛吸纳小农生产者、贫困群众、各类新型农业经营主体入社,实现基层社社员构成多元化,并将基层社逐步办成以小农生产者为主体的综合性合作社。对基础较弱的基层社,采取政策引导、联合社帮扶、社有企业带动等多种方式,着力提升为农服务能力。规范基层社和社员的利益分配关系,让小农生产者出资、参与和受益。如:威远县向义供销社引领蔬菜产业发展,2017年产值2000多万元,纯收入达36万元,向社员股东分红11万元,向种植户二次返利6.70万元。
全市建基层社114个,农民专业社378个,农村社区综合服务社715个,庄稼医院614所,标准化再生资源回收站595个,各类经营服务网点4500余个,农村合作经济组织联合会4个。实现了基层社乡镇全覆盖,经营服务网络乡镇、村全覆盖。

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