经开出台《聘用人员绩效考核实施办法》规范管理促效能

　　为规范聘用人员日常管理，提升经开分局整体工作效能，该局近期出台了《聘用人员绩效考核实施办法》（嘉市监经开（2018）36号）文件。近期，该局各科所陆续组织全员学习该办法，各科所负责人面向全体聘用人员进行解读并作有关要求，为正式实施做好准备。
　　考核是队伍管理中的重要环节，该局本次出台《聘用人员绩效考核实施办法》，一是全面提高聘用人员的综合素质。市场监管聘用人员同样代表市场监管部门的对外形象，该局通过统一配发制服、在会议或培训中对工作纪律和工作作风进行强调，同时配套考核细则，对聘用员工德、能、勤、绩可以进行全面了解和评价，通过实施科学有效的考核，全面提升职工的综合素质；二是全面调动聘用人员的工作积极性。该局聘用人员绩效考核坚持公平、公开、公正的原则；坚持德、能、勤、绩、廉全面考核，注重实绩的原则；坚持定性与定量相结合，以定量为主的原则；坚持月度考核与年终考核相结合的原则。考核工作由办公室牵头，各科所配合共同负责组织实施。考核的结果直接与报酬挂钩，是调动工作积极性的有效手段；三是全面发挥聘用人员的特长能力。要提高工作效率，必须对员工进行科学管理，考核细则中，对完成各项工作中表现突出、业绩显著的给予加分，消极怠工、不遵守工作制度、无故不完成交办工作的实施扣分，做到鼓励先进、鞭策后进的作用，有利于提升聘用人员的整体效应发挥。
　　该局聘用人员目前已占全局干部职工的60%，是队伍中不可或缺的重要组成部分。近年来，该局严把招考程序，招录了一批年轻、有一定学历、工作勤奋踏实的协管人员，在各项工作中发挥了重要的辅助作用，弥补了监管力量的短缺。该局一方面通过暖心工程，如倡导“快乐工作”理念营造和谐工作氛围、统一配发工作服、对新婚，生育，生病的职工开展慰问、每年组织职工拓展活动凝聚团队力量、开辟图书角休息室等功能区满足职工需求、在政策允许范围内尽可能提升职工待遇等为聘用人员创造良好的工作环境；另一方面通过出台完善相关的制度和考核办法，通过制度管人，促进职工队伍的规范管理，促使全体职工牢固树立责任意识和和遵守各项规章制度的自觉意识，推动经开市场监管事业的长足发展。

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