赢牟时评：争做“单打冠军”

“宽度一毫米，深度一公里”，这是行业对“单打冠军”企业的形象比喻。他们也许规模不大，却主导细分行业的话语权，面对宏观经济下行压力，依然逆势成长。这些冠军之所以能技压群雄，关键在于，他们依靠产学研合作、技术专利攻关、行业标准制定，掌握了一套“独步江湖”的创新“炼金术”。
从本报“寻找莱芜的‘单打冠军’”系列报道中，我们看到，在我市众多企业中，也存在着这样一批“单打冠军”，比如威马泵业股份有限公司研发的无杆智能产品，成为中国第一组登陆美国油田的成套智能无杆采油装备；新艺粉末冶金制品有限公司研发的粉末冶金轴承盖，达到全球领先，销量占据了全国的“半壁江山”；金鼎电子通过不断科技创新，成为目前国内唯一一家同时具备涂布、层压、溅射3种工艺方式生产产品的企业。面对新旧动能转换大势，我们要打造更多的“单打冠军”，每一位企业家都要争当行业的龙头和翘楚。
优秀的企业必须是通过创新、产品质量、成本控制、营销和品牌塑造等手段来确保自己屹立在行业的巅峰，这是“单打冠军们”正在走的路。所以，争做“单打冠军”，从企业的角度考虑，尤其需要有雄心，并保持专注，要把加强技术创新和知识产权创造等作为企业求生存、求发展的法宝，形成持续创新力。企业需要沉下心来专注于自己的领域，既要有耐得住寂寞、坐得住冷板凳的定力，更要有自觉推动转型、舍得创新投入的魄力，不断加大产品科技研发和企业科学管理力度，真正做到“人无我有、人有我优、人优我精”，更好地引领市场新趋势、掌控市场话语权，不断向着行业领先、同类前列的发展目标迈进。
此外要树立品牌赢天下的理念，积极参与标准制定，靠品牌不断获得和保持竞争优势。得标准者得天下，一个企业、行业的产品，达不到某个行业标准或者市场准入标准，就进不了市场。与此相反，谁争取了标准的制定权，谁就掌握了市场竞争的制高点，谁就赢得了市场。企业要想成为市场的主导，必须占据标准化发展制高点。同时通过争创各级名牌、商标，扩大产品的知名度，提升产品的附加值。
质量发展的征途上，我们期待涌现更多勇立潮头、锐意创新的“冠军”企业，影响带动全市工业经济更快地提质增效和转型升级。
评论员 董婧​

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