山能重装集团新汶分公司创新推进“安如泰山”安全生产科学预防体系建设
山能重装集团新汶分公司自成立以来，严格落实企业安全生产主体责任，杜绝了各类事故的发生，连续多年实现安全文明生产。先后获得山东省“安全生产基层基础工作先进企业”、“安全生产和职业健康先进单位”等荣誉称号。
公司设立了23名成员的安全生产委员会，全面负责安全生产管理工作，做到了职责分工明确，各负其责。建立了专家查隐患、单位抓整改、安监搞监督的“三位一体”隐患排查治理体系，实行五级隐患排查。公司对隐患排查工作进行创新，每月根据生产实际和季节特点，制定排查标准，召开启动会议，组织检查人员开展公司级排查，对查出的隐患按照“七落实”的原则落实整改，做到了在源头上控制、在过程中治理。
公司开展建标、对标，规范管理。自2011年起，对照《企业安全生产标准化基本规范》和《机械制造企业安全生产标准化考核评级标准》13项要素，积极查找弱项、健全机构、完善制度，形成了符合公司特点的《安全生产标准化达标实施意见》；以落实主体、主管、监管“三个责任”为核心，逐级编制了安全主体责任网络图、安全监管责任网络图、安全技术保障网络图。建立了安全管理预警系统，涵盖上级文件落实、设备设施管理等50余项内容。
建立完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制，深入推进“安如泰山”安全生产科学预防体系建设。从岗位入手，自下而上对危险源重新进行辨识、评价，建立健全安全风险分级管控体系，共划分36个风险点，辨识危险源1515项，将风险点及危险源逐一明确管控层级（公司、车间、班组、岗位），落实具体的管控单位、管控责任人和管控措施。引导、监督全员进行安全隐患排查，对固定设施设备装置进行危险性分析和风险评价，把事故预防和稳妥的应急相结合，明确排查时间、排查内容，制定防控措施，落实责任人，向本单位全体员工公开并培训，做到靠前指挥，消除人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷，实现了事故隐患排查与整改的制度化、规范化、常态化。
为及时掌握各单位安全管理实时状态，及时沟通安全生产信息，建立了微信安全管理平台，对在检查过程中的相关问题通过微信平台时时发布，便于沟通整改，同时警示其他单位防微杜渐；为提高全员的安全专业知识，编制安全培训专刊和月刊在安全管理微信平台下发供各单位学习借鉴。进一步深化开展标准化建设工作，制定下发了《新汶分公司定置化区域管理安全工作考核标准—通用标准和专用标准》，组织各单位进行了学习、应用，并对照标准对安全风险分级管控台账进行了更新完善。
公司成立了应急管理领导小组，明确了工作职责，对生产安全事故综合应急救援预案和15项专项应急救援预案进行修订，到新泰市安监局进行了备案。经统计，近两年来共组织应急救援演练40余次，锻炼了公司的应急救援队伍，进一步完善和规范了公司的应急救援体系，提高了公司应对突发事件的能力。此外，公司积极落实职业健康管理，保障职工健康安全；落实安全评价，保障设备设施安全运行；抓好重要时段的安全管理，保证特殊时期的安全稳定。
为适应公司新时期安全发展要求，设立安全文化传播平台，对相关安全法律、法规、国家标准、行业标准等内容进行搜集整理，并上传至安全文化网，方便了广大干部员工的学习和查询。公司每年根据季节特点分别开展“首季开门红”、“雨季三防”漫画大赛等活动，实现了季季有活动，月月有重点，达到了以活动促进安全管理的目的。
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公司设立了23名成员的安全生产委员会，全面负责安全生产管理工作，做到了职责分工明确，各负其责。建立了专家查隐患、单位抓整改、安监搞监督的“三位一体”隐患排查治理体系，实行五级隐患排查。公司对隐患排查工作进行创新，每月根据生产实际和季节特点，制定排查标准，召开启动会议，组织检查人员开展公司级排查，对查出的隐患按照“七落实”的原则落实整改，做到了在源头上控制、在过程中治理。
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