“个转企”工作是省市提出的小微企业治理结构和产业结构“双升”战略工作的一个重要组成部分,对优化经济结构、产业结构和市场主体结构,激发小微企业发展活力,营造新旧动能转换良好的发展环境都有重要意义。
2018年10月16日至19日,市工商局组成“个转企”调研组赴东港、五莲、莒县、岚山、山海天5个区县,就全市个体工商户转型升级情况及推动过程中存在的问题开展了为期4天的座谈和走访调研。
调研组与各区县工商(市场监管局)分管负责人、企业注册局局长、部分基层工商所所长进行了座谈调研,了解各区县工作进度情况及遇到的困难问题与建议,并实地走访了9户已转型升级个体户和应转未转的个体工商户5家,听取了个体工商户对“个转企”政策的相关反馈。
调研组就下步工作提出指导性意见:
一、加强政策引导,加大宣传培训力度
一要统一思想认识。分层次加强业务培训,特别是要加强基层工商(市场监管)管理人员的培训,真正让基层吃透政策,形成上下同心、步调一致抓落实、抓推进的局面。
二要发挥部门合力。市、区县、基层所三级市场监管部门主动发挥牵头作用,横向联合财政、税务、人社、经信等部门共同解读好政策,分层次组织好宣传培训。
三要优化宣传方式。市县层面通过编印宣传册(宣传单页)、制作政策解读宣传片、组织专题培训等方式,开展宣传活动。基层所层面采取“点对点、面对面”等方式将“个转企”政策的好处、流程等送到个体工商户的手中,打消顾虑,解难释惑,破除个体工商户“小富即安”“小成即满”的思想,增强业户转型升级的信心,提高社会各界对“个转企”的关注度和认可度。
四要发挥典型引领作用。结合正在开展的“三送一听”普法宣讲活动,挖掘典型事例,通过企业家现身说法等方式,发挥示范带动作用,推动个体工商户解放思想、坚定发展信心。
二、分类细化并用好“个转企”动态培育库
要按照六种对象分类拖清底子,建立完善并利用好动态培育库,对入库个体工商户实行包保责任制,做到应转尽转,可转能转的鼓励引导帮着转。
三、把握时间节点,加快推进任务目标完成
加大薄弱环节工作力度,定出时间表,到点验收,力争超预期完成年度任务目标,特别是对法律法规规定应转的业户,要明确完成时限,并定期调度,予以通报。(窦文煜、张洁)
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