新时代 新作为 新篇章——中国农业银行开封分行创新发展综述
近年来，中国农业银行开封分行认真贯彻落实中央和总分行党委各项决策部署，以“六维方略”为指引，坚持党建统领，持续提升服务实体经济和服务“三农”水平，加大“双基”管理、案防风控工作力度，业务经营取得显著成效，管理基础进一步夯实。
砥砺奋进 亮点纷呈
——保持发展定力，抢抓发展机遇，突出发展重点，业务经营的基础更加牢固。
在评优争先上，2017年，中国农业银行开封分行获得“2017年度‘提质扩户增值’工程先进单位”“扶贫小额信贷先进单位”“对公存款突出贡献奖”等荣誉，祥符支行、自贸区支行分别获得县域和城区先进支行荣誉称号。在全省部室条线考核中，该行有10个部室条线排名居全省前6名，特别是内控与法律合规部、工会办公室、安全保卫部等管理服务类部室首次进入全省“第一方阵”。在核心业务上，该行各项存款日均增量计划完成率系统内排名第2、各项贷款增量系统内排名第2、中间业务收入计划完成率系统内排名第4。在支持实体经济发展上，不断加大对区域主流项目、重点企业和城镇化建设支持力度，各项贷款增量连续两年保持四行首位，基本实现区域主流银行目标。在金融助力扶贫攻坚上，该行在全省首创“三位一体”扶贫模式，累计投放扶贫贷款1.33亿元，带动4230户贫困户稳定脱贫，扶贫工作受到地方政府和广大群众充分认可，兰考扶贫模式在2017年连续3次被《人民日报》报道，支行“三农”客户经理闫结实被中央电视台评为“cctv2017年度‘三农’人物”。另据了解，2013年~2017年，全行本外币各项存款余额增加103亿元，增幅84%，四行市场份额提升3%；各项贷款余额增加106亿元，增幅271%，四行市场份额提升10.3%，累计实现利润19.2亿元，一年一个台阶，实现了可持续发展。
——不忘初心，牢记使命，坚持全面从严治党，激活组织细胞，党的建设持续加强。
该行党委坚持“一个中心、两根支柱”的工作格局，树立“把抓好党建作为最大政绩”理念，以“两学一做”学习教育常态化制度化为抓手，深入学习宣传贯彻党的十九大精神，推动全面从严治党在基层落地生根。一是思想建设取得新进展。按照总分行党委学习要求，组织党委中心组专题学习12次，邀请农银大学等党建专家现场授课，全年组织党建培训班3期，参训党员干部280人次。二是党组织活动展现新气象。开展支部日志簿展评、“一先两优”表彰、“见微知著”微党课竞赛、学习廖俊波先进事迹、党员先锋队驻村扶贫等活动，广大党员学先进、争荣誉、做榜样的氛围逐步形成。三是党建经营融合找到新路径。坚持把经营管理难题作为党建工作课题，把“两个作用”体现到经营发展中，推进党建与经营融合互动。选派47名党员干部到基层网点党支部担任“第一书记”，建立党委书记推荐党建文章、定期组织党建知识考试、创建党员先锋号微信公众平台、党委委员每月集中接访等党建工作机制，基层党建工作得到进一步加强。
——坚持稳中求进，发展不忘合规，管理基础和风控水平持续提升。
该行认真贯彻落实党的十九大精神及中央经济工作会议、中央金融工作会议精神，更加关注案防风控和合规管理。扎实推进总行“净表计划”，不良贷款余额1.27亿元，较年初下降3059万元，不良贷款率0.87%，较年初下降0.65个百分点，连续5年保持“双降”态势，委托资产处置三项指标超额完成省行计划，居系统内第1位。以“双基管理建设年”为抓手，组织开展“两个办法”学习教育和案例剖析、员工行为与法律知识讲座、高管合规知识测试及合规征文等活动，构建内控综合评价、“平安农行”建设、内控合规管理考核评价“三位一体”考评体系，内控评价首次升级为全省一类行。推动“三线一网格”管理模式落地实施，并实现全覆盖。
——坚持以人为本，加强干部队伍建设，关心员工生活，团队执行力、凝聚力、战斗力进一步增强。
中国农业银行开封分行党委认真贯彻中央和总分行选人用人要求，按照“三个一些”方法，着眼于全行干部队伍断档、青年干部培养接续不畅问题，选拔6名优秀青年员工到助理级岗位培养锻炼，培养了一批有能力、有激情的年轻干部，初步形成了干部成长梯队。组织员工参加内外部劳动竞赛和推选活动，荣获市银监局“中国梦·劳动美”喜迎十九大职工演讲比赛二等奖，两名员工荣获“开封市五一劳动奖章”，6名员工荣获“开封市劳动能手”称号；举办健康、礼仪知识讲座，开展专题摄影、拔河、篮球、健步走等比赛活动，打造健康向上的文娱生活。开展冬送温暖、夏送清凉、生日送祝福、患病送慰问等活动，慰问困难员工48人次，发放慰问金31.4万元。
抢抓机遇 创新发展
2018年是学习贯彻党的十九大精神开局之年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划的关键一年，也是推动新一届省分行党委发展理念和管理要求在开封分行落地见效的重要一年。
新的一年，机遇与挑战并存。根据今年面临的形势和任务，中国农业银行开封分行党委确定全行2018年经营工作的总体要求是：认真贯彻落实党的十九大精神以及总分行党建和经营工作会议精神，以总行党委治行兴行“六维方略”和新一届省分行党委“32字发展理念”为引领，坚持高质量发展的根本要求，落实“三个坚持”，深化“四大转型”，做实“六大行动计划”，推进全面从严治党、从严治行，全力防控金融风险，强化“双基”管理，提升经营绩效，确保开封分行实现稳健可持续发展。
按照总体要求和工作目标，该行2018年业务经营工作将重点做好“五个着力”。
一、着力在深化“提质扩户增值”工程上见实效。2018年，要以落实省分行“提质扩户增值行动计划”为抓手，在调优结构中扩大总量，切实打牢筑强客户基础。一是精准定位，有的放矢。二是抢先抓早，快速行动。要主动学习先进的营销模式，建立客户信息快速捕捉机制、营销快速跟进机制，确保第一时间进入接触洽谈、第一时间落实营销方案、第一时间提供综合服务，做到以快制胜。三是多方联动，久久为功。四是精细管理，责任到位。要进一步完善分层管户制度，加强客户分配管理，明确管户考评标准，对重要客户流失的要实施问责，全面提升客户体验。
二、着力在“四大转型”上抓落实。深刻认识总分行党委提出“四大转型”的重要性，真抓实干、主动作为，闯过转型发展这道关。零售业务方面，承接总行“零售业务转型工程”，在渠道策略、服务策略、业务策略和保障策略上下功夫；中间业务方面，对所有中收产品进行梳理拉单，找出空白点、低效点和差距点，逐项剖析原因，制定针对性措施，在保障传统优势的同时，不断撬动新的增长极；“互联网+”方面，以贯彻落实“乡村振兴战略”为核心，加快“惠农e通‘四融’”平台建设，全力满足广大农民群众日益增长的美好生活需要；围绕现代农业、特色产业、龙头企业、新型农业经营主体和广大农户，进一步加大对传统“三农”、新“三农”和特色“三农”的支持力度；丰富便民惠农服务渠道，加大掌上银行、扫码支付、农银e管家、惠农e贷等互联网产品宣传推广力度，擦亮县域服务品牌。
三、着力在业务创新和创收增效上求突破。要主动适应新经济、新科技、新动能带来的变化，进一步转变中间业务发展方式，广开增收渠道。继续围绕代理保险既定工作目标，做好产品管理方式、营销模式、业务推动方式、合作领域和劳动竞赛方式转型，既能提供“一揽子”服务，满足客户财富管理和风险保障需求，又能增加中收，提升综合合作价值贡献。
四、着力在机制建设上做文章。一是完善综合绩效考核。对接省分行考核导向和开封分行行情，加大向案防风控、“四大转型”、业务创新方面倾斜力度，增加分值，引导各行加大不良贷款管控和清收力度，加快中间业务创新发展，加快互联网金融服务“三农”转型。二是突出争先进位考核。紧盯考核导向，对标系统、对标先进行，强化比学赶超意识，多维度、全方位打造经营管理亮点。三是优化支行考核机制。建立健全网点绩效考核方案，发挥好网点员工主动营销、敢于担当的主观能动性，有效激发发展活力，确保网点转型取得实效。四是优化资源配置。进一步落实“增效增资、减效减资，增人不增资、减人不减资”的工资分配理念，加大薪酬资源与经营管理成果挂钩的力度。
五、着力在案防风控、合规管理上下功夫。认真贯彻新一届省分行党委“控险为要，合规先行”的管理理念和案防与合规管理座谈会精神，全年提升案防风控能力和合规管理水平。一是全力管控信用风险。要进一步强化“信贷质量立行”理念，坚决做到准入从严、审查从严、管贷从严、追责从严，层层压实责任，有效控新降旧，确保年末不良率压降至0.5%以内。二是强力管控操作风险，强化员工行为基础管理。三是加强案件风险管理。坚持治标与治本相结合、人防与技防相结合、条线管理与综合治理相结合，切实筑牢案件防控的“防火墙”。同时，继续加强员工人文关怀，维护员工合法利益，切实提高员工价值感、成就感和幸福感，增强凝聚力和向心力。四是强化依法合规教育，持续深入开展普法与合规文化教育活动，将法制观念、合规理念融入经营管理全过程，不断提升全员法律意识和依法合规经营意识，养成合规习惯，实现合规经营。五是自觉接受外部监管，扎实做好深化市场乱象整治工作。六是加强反洗钱合规管理，要牢固树立全员反洗钱意识和风险为本理念，加强反洗钱管理制度执行力建设，做好异常资金研判和报告，进一步提高监测的及时性和有效性。
党建统领 融合互动
坚持党的领导、加强党的建设，始终是中国农业银行开封分行各项工作的统领和保证。新时代新征程，该行以党的十九大精神为指导，紧扣新时代党的建设总要求，充分发挥党建这个国有银行独特的政治优势，坚持全面从严治党、从严治行，推动党建与业务经营深度融合、相互促进，为改革发展提供坚强的政治保障。
一、加强党的政治建设。一是增强政治意识。全行党员特别是党员领导干部，都要坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，坚定不移地执行党的政治路线。二是严守政治规矩。要严格执行新形势下党内政治生活若干准则，严守政治纪律和政治规矩。三是提高政治能力。自觉加强党性锻炼，不断提高政治觉悟和政治能力，永葆共产党人政治本色。
二、加强思想建设。认真学习贯彻党的十九大精神，以开展“不忘初心，牢记使命”学习教育活动为抓手，推动习近平新时代中国特色社会主义思想进课堂、进头脑。党委组织部通过“请进来、走出去”等方式，对全行党员干部特别是支部书记进行分批次轮训，确保培训面达到100%，使全体党员干部的思维方式和认识水平更加符合新时代要求。
三、加强基层党组织建设。一是继续扩大基层党组织覆盖面。凡有正式党员3人（含）以上的营业网点，必须单独成立党支部。二是抓好网点支部班子建设。突出抓好“带头人”队伍建设，选优配强基层党组织书记。三是规范组织生活。发挥“第一书记”、巡察组作用，在强化制度执行上下功夫，着重提升基层党组织的自我锻造力。四是加强党员队伍建设，坚持发展党员指标继续向基层一线倾斜，着重在营业机构负责人、“青年英才”和一线业务骨干中发展党员。
四、加强党风廉政建设。要按照从严管理、从严要求的原则，突出查处重点，强化“不敢腐”的震慑；进一步强化从严问责，以从严问责促进全面从严治党、从严治行的不断深入，从根本上解决责任追究和处理“宽、松、软”问题。
五、加强作风建设。认真落实中央八项规定实施细则，践行“迅速反应、马上就办，办就办好、跟踪落实，日清日结、合规高效”的“24字行动文化”，在“严”“实”“快”“新”上下功夫，提高办事效率，推动全行作风全面好转。
六、加强队伍建设。一是抓好班子建设。坚持好干部5条标准和国有企业领导人员“20字要求”，突出正确选人用人导向，着力打造一支高政治素质、高专业水准的领导干部队伍。二是建好人才队伍。强化领军人才队伍建设，重点培养储备金融科技、新兴业务、风险合规等领域人才。强化专业岗位选聘常态化，成熟一个使用一个。三是强化监督管理。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，完善干部考核评价机制，加强与纪检监察、巡视巡察、内控监督互联互通，综合运用个人有关事项报告抽查、干部档案审核、问题线索分类处置等手段，推进监督与选拔深度融合。
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