鄢陵县“123”模式抓实驻村第一书记管理 让第一书记下得去、蹲得住、干得好

3月30日，记者从鄢陵县了解到，该县通过采取“123”管理模式，着力构建科学规范的驻村第一书记管理服务保障体系，做到管理有依据、工作有重点、服务有保障，确保驻村第一书记下得去、蹲得住、干得好。
用好“1”套管理机制。建立第一书记工作实绩档案，实行一人一档，跟踪记录重点工作开展情况、为群众办实事好事情况、抓党建促脱贫攻坚情况，真实反映第一书记工作成绩；严格第一书记日常管理，落实手机“app”签到制度、请销假制度和召回工作制度，并进行督促检查；强化第一书记年度综合考核，建立考核工作方案，细化量化考核指标，在“德、能、勤、绩、廉”等方面进行综合考核。
抓好“2”项重点工作。抓基层党建，激发党员活力，指导第一书记认真抓好主题党日、“三会一课”、政治生日谈话、“四议两公开”等相关制度的落实。抓脱贫攻坚，办好民生实事，指导第一书记认真开展调研工作，谋划开展脱贫攻坚工作的好方法、好路子。今年以来，该县组织开展送科技、文化下乡活动12次，慰问困难党员群众和贫困户410多人次。
送好“3”项工作套餐。做实经费保障“基础业务”，印发《关于提高县派驻村第一书记生活补助标准的通知》，提高第一书记生活补贴标准，每人每天由50元提高至70元。做深正向激励“增值业务”，指导第一书记讲专题党课，举办农村党员春训、冬训专题培训班，激励党员发挥作用。做细交流平台“附加业务”，召开驻村第一书记座谈会，建立第一书记微信交流群，收集意见和建议42条，协调解决第一书记工作、生活问题35个。

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