记山西晋阳碳素有限公司创新工作室带头人陈晓武

在工作中实现人生价值
记者 闫春晖
他凭借着一种刻苦专研、乐于奉献、吃苦耐劳、坚忍不拔的毅力，在生产一线技术岗位上度过了自己近30年的青春年华，他认定一个死理：这个团队你是否干得最好、这个工作你是否有更好的办法完成，不要给自己留退路。近30年来，他一丝不苟、一如既往，得到了团队的认可，得到了工友的支持，他成了人们眼中的标杆、前行的导航，被工友们亲切的称为“武哥”。他就是来自山西晋阳碳素有限公司的生产技术精英、劳模创新工作室带头人——陈晓武。陈晓武，男，大专文化，中共党员，1973年7月出生。
党的十八大以来，在“大众创业、万众创新”思想的指引下，陈晓武结合自身岗位实际，率先组建了以自己名字命名的创新工作室，他充分集聚车间生产工艺技术人员，每天通过日清会等多种形式，发现生产过程中存在的问题，通过对问题破题、立项、攻关，实现了问题解决小不过日、大不过周的良好运行氛围。几年来，在他的带领下，先后为分管车间解决各类技术问题百余项，创造经济价值累计近千万元，该工作室2016年被山西省总工会命名，2017年被评为“山西省工人先锋号”单位。
作为一名生产技术管理人员，他始终崇尚精益求精的工作态度，他利用自己近30年的工作经验积淀，先后对分管设备公司电煅炉、供水系统、供电系统、供热系统控制方式进行改进，通过利用集控、大数据联网等管理方式，降低员工劳动强度，提高过程控制精度，有效避免了人工操作的潜在风险， 使该环节降低员工使用率达50%，同时改善了工作环境，实现了每年可为企业节约人工投入近100万元的经济效益。
作为一名工程技术负责人，他始终把握务实高效的工作理念，在他分管的项目中，无一未按计划推进，通过搬迁、修旧利废等手段，策划回收再利用方案。仅2017年，通过对电缆、配电柜、废旧梯台、管路回收改造再利用，就实现了可为公司减少一次性投资近100余万元的经济效益；在技术管理方面，他结合自己近30年的生产运行管理经验，全过程参与改进，全面引入符合时代发展的智能化生产模式，通过应用变频技术、远程监测、信号集中采集、处理等技术手段，彻底解决了行业先前装备落后、技术含量低、控制精度差的难题，为现代化企业生产工艺作出了表率。
作为一名劳模创新工作室带头人，他始终把示范岗、团队创新理念贯穿工作始终，他充分积聚公司技术人员，通过师带徒等运行方式，大搞“五小”创新工作，在他的团队中，养成了一种人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好环境，他常以一种敢不服输、敢担当、勇作为的工作理念，攻坚克难。在他的努力下，近年来获得了国家实用新型专利1项，省优秀qc成果3项，省优秀“五小”成果2项，市优秀“五小”成果4项；2016年、2017年分别在《大功率变流技术》《电力电子技术》杂志发表专业论文2篇；2017年参与起草了《碳素原料和焦炭电阻率测定方法》的国家标准修订；2017年1月1日，晋中综合频道《工会在线》栏目，专题报道了“陈晓武用创新擦亮了企业品牌”的先进事迹，号召全市学习他不断向上的精神。

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