首届新时代“两个健康”论坛在温举行

“两个健康”论坛纵论民营经济的过去与未来
图为首届新时代“两个健康”论坛活动现场。（记者 王诚/摄）
10月18日上午，在首届新时代“两个健康”论坛圆桌对话环节，温州市委副秘书长、政策研究室主任张雷，远东控股集团有限公司董事局主席蒋锡培，浙江诺尔康神经电子科技股份有限公司董事长李方平，均瑶集团总裁王均豪，红蜻蜓董事长钱金波，苍南县龙港商会党组织负责人陈如奏，泰昌集团董事长、总裁张鹏飞和视客集团有限公司董事长、ceo陈贝尔结合各自经历和视角，对“两个健康”阐述自己的理解和建议。
张雷谈了自己对“两个健康”发展先行区的理解。温州是民营经济发祥地之一，是观察民营经济发展的重要风向标。过去四十年温州探索出了温州模式，今后也必须在“两个健康”上做到先行探索；温州历来有改革创新传统，有能力成为“两个健康”的实践者。民营经济发展面临很多新课题，比如如何扩大民间投资，怎么发展企业家队伍，这些问题都要以改革创新来解决。温州在这些方面都有探索和实践，也希望为全国提供示范经验；温州市委始终高度重视民营经济发展，“两个健康”先行区创建工作已经成为温州的核心工作之一。我们形成了强有力的共识，并且有决心和信心做好先行区的实践。
李方平经历过上世纪80年代初的“八大王”事件，“我很感慨，活下来，不容易。再次创业成立诺尔康，是因为我希望中国的聋人都能买得起用得起人工耳蜗。”李方平说，我现在每天很早就要起床，有人问我什么时候停下来了，我想我可能会干到干不动为止。
钱金波表示，作为企业家，欲望管理很关键，红蜻蜓坚持做鞋，是因为我意识到红蜻蜓早已经不是我一个人的，我们背后有完整的供应链，有4万个家庭，我们要心无旁骛，把自己的事做好。
张鹏飞18岁高中毕业，因为家里变故接手家族企业，放弃了出国留学的机会。“但是我一直比较好学，没有放弃自我学习和交流学习。也正是在不断学习中，我学会了如何选择，特别是如何在重大问题上做出决策并承担责任。”张鹏飞说，我们把企业经营好，其实也是为国家的繁荣昌盛贡献力量。（记者 杨晓宴）

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