曹景华同志参加分管科室支部大讨论，强调践行“三家”，坚持“三力”
近日，市人行办公室、货币信贷管理科、调查统计科、金融稳定科党支部联合召开支部民主生活会，市人行党委委员、副行长曹景华以普通党员身份参加会议。
本次会议的主题是“学习十九大精神、争创工作新业绩”，大家围绕党委书记、行长黄伟提出建设“和谐之家、学习之家、实干之家”的号召，畅所欲言，交流体会，并结合各自工作实际积极为新一年中支发展献计献策。针对每位同志的发言，曹景华副行长都给予了指导和点评，会场气氛轻松活跃，取得了良好的效果。
会上，曹景华副行长充分肯定了大家对做好本职工作，支持中支事业发展的积极态度，认为此次支部生活会是一场凝聚共识的思想交流会、一场谋划新年工作的动员会，并就如何建设好“三个家”分享了自己的体会。曹景华副行长指出，我们要从黄伟行长的履历、经历来理解他既是新行长又是老同志的朴素情感，和“以行为家”的真挚情怀。曹景华副行长强调，“和谐”是目标，“勤学”是路径，“实干”是保障，三者是整体的、系统的，结合了中支队伍建设的实际，是我们今后工作开展的科学遵循，对做好当前工作具有重要现实意义。
为推进“三个家”建设，曹景华副行长强调要坚持“三力”。
一是增强凝聚力。一个家的形成，需要大家共识共为，与中支党委同心同德，与上级工作同步同行。每个人都要像爱护自己小家一样，维护大家庭的荣誉，积极为大家庭争光。正所谓“大河有水小河才能满”，因此要正确处理好大家庭与小家庭的关系，做到个人利益服从集体利益，局部利益服从全局利益。要以党建为引领，发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，党员干部要“一岗双责”，业务、党建两手抓两促进，推动干部职工形成正确的三观，在全行凝聚正能量；要以文化为助推，深入开展“中支是我家，建设靠大家”的文化创建。要积极争先创优，小中支虽然在客观条件上有一些限制，但只要大家内心足够强大，时刻充满自信，也一定能有大作为；要大力构建包容文化，今天你对他人的包容，明天就会换取他人对你的包容，大家在工作中、生活上要互相理解、互相帮助，真情付出，才能让这个家充满温暖，回味很温馨；要以事业来打造，没有平凡的事业，只有平凡的人，以事业留人，这个家才会有生命力、感召力、持续力。大家要珍惜在央行工作的机会，对事业有感恩之心，立足本职，做到干一行、爱一行、钻一行，在央行事业的大舞台演绎自己的精彩人生。
二是加大执行力。“千招万招不抓落实全是白招”，执行力事关政令畅通，事关全行工作整体运转，也体现了一个单位的作风建设成效，因此狠抓执行力很重要。要强化制度执行力，制度是保护神，也是一把利剑，要深入开展法治央行建设，让大家明规矩、守纪律、不越底线，严格按照制度办事，依规矩操作。大家一定要加强制度学习，对业务工作做到应知应会，在廉洁从政、遵法守纪上做一个明白人。正所谓“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟”，要在工作中“学会做人、学会做事”，坚守自己的底线，恪守“先人后事”原则，做明白人、做老实人、说老实话、干老实事。要强化履职执行力，围绕央行货币政策、金融稳定、金融服务大胆工作，实实在在地把自己的职责担当好，要在具体工作、创新项目中体现出这种责任担当，立言立行，有所行动有所作为。只要把份内的工作抓实做好，就是在为本科室以至全行尽心出力。要强化监督执行力，接受督监是一种幸福，严格管理是对干部最大的负责，最大的爱护。大家要主动自觉接受和执行纪检、内审等部门的监督，自觉整改纠偏，把问题解决在萌芽状态。在推进执行力建设过程中，要克服畏难不前的倾向，要有“偏向虎山行”的勇气和决心，久久为攻，驰而不息，我们的工作才能不断呈现新气象、再上新台阶。此外，还要摒弃选择执行的倾向，意见不同可以保留，但不能不执行，对中支党委确定的工作，首要是执行，这不仅是一个工作推进的效率问题，更是一个组织观念强不强的党性问题。要摒弃怠于执行的倾向，定下的事，晚做不如早做，做事赶得三分早，我们就更能把握工作主动权，在总结推广中赢得先机。
三是激发创造力。年青干部思想活跃，接受新鲜事物能力强，具有天然的创新因子，年长的同志经验丰富，行事稳妥，更有落地的实招。只有充分融合老中青的创新思维和工作经验，全行才能不断迸发金点子、涌现新想法，从而实现“人无我有、人有我优、人优我特”的良性工作格局。要坚持问题导向，不要为创新而创新，把我们日常工作中的问题找到了，解决了，就是创新。要坚持履职作为，把创新融入上级行的工作重点、中支党委的年度安排、全行职工的期盼中来谋划，这样的创新才有针对性，也更能推进大家共识共为。不能关起门来搞创新，自娱自乐，要强化青年担当，把青年人创新积极性调动好、保护好、发挥好，为他们展现才智提供平台，这不仅是创新需要，也是青年成长的需要。科长要给青年人提目标，压担子，树立起业绩导向，培育年轻人吃苦耐劳的事业精神、不断学习的进取精神、敢为人先的竞争精神。鼓励年青人“学习、学习、再学习，实践、实践、再实践”。做好创新工作，还需有高度的责任意识，强烈的主人翁精神，使创新工作行稳致远，接地气、可持续，经得起时间和上级行检验，进而形成务实有效、可复制、可借鉴、可推广的景德镇模式。
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