成立体育产业集团,是一个复杂庞大的系统工程,事关体育事业发展全局,事关广大体育工作者的切身利益。组建体育产业集团,是市委顶层设计科学决策的重要改革项目,既是对体育战线的重大考验,又是推动阜新体育发展的重大机遇。市体育局上下高度认识组建体育产业集团的重大意义,迅速将思想和行动统一到市委决策部署上去,坚决推进落实。推进组建体育产业集团公司,要高举新时代习近平中国特色社会主义思想伟大旗帜,坚持“深入调研、充分酝酿、统筹协调、稳妥推进”的工作方针,坚持“整合多方体育资源,促进体育产业发展”的工作思路,将此项工作纳入了局党组重要议事议程,列为我局各项重要工作之首,力求形成工作合力,扎实推进各项工作开展。
一是加强领导,形成工作合力(3月—4月)。进一步建立完善我局推进体育产业集团工作领导小组,由局党组书记、局长挂帅,并将此项工作纳入了党组重要工作日程,从相关单位科室,选调了精干人员组成具体工作小组,推进此项工作。建立专题例会制度,群策群力深入研讨体育产业集团成立事宜,力求形成工作合力,扎实推进各项工作开展。
二是宣传发动,统一全局思想(5月—6月)。开展集中学习、专题会议、集中研讨等多种形式,大力宣传成立体育产业集团的目的和意义,做到宣传在前、思想先行,进而形成全局思想的统一,力求为体育产业集团的成立奠定坚实的思想基础。
三是深入调研,做到科学谋划(7月—9月)。体育产业集团是深化体育改革过程中的一个新兴事物,目前国家和其他省市都没有形成一套完善的案例可做参考。辽宁省体育产业集团正在推进中,省内其他城市除了沈阳进行了体育产业集团的前期探索之外,绝大多数城市此项工作还没有启动。因此,深入调研、充分酝酿便成为我局当前的主要工作和首要任务。
四是统筹协调,力求稳妥推进(10月—12月)。成立体育产业集团涉及土地确权、编制改革、资产核算、财务审计、注册登记、运行管理等一系列问题,牵扯国土局、财政局、人社局、国资委以及工商、税务等多个部门,需要统筹协调,稳妥推进。按照省市要求,参照省体育产业集团的推进模式和进程安排,我们将克服各种困难,扎实开展相关工作,确保积极高效稳妥的完成组建任务。
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