湖州市住房公积金管理中心关于印发《2018年度湖州市住房公积金管理中心县分中心 南浔区管理部 工作目标责任制考核办法》的通知
湖公积金发〔2018〕17号
中心所属各单位、各处室：
现将《2018年度湖州市住房公积金管理中心县分中心、南浔区管理部工作目标责任制考核办法》印发给你们，请结合工作实际，认真贯彻落实。
湖州市住房公积金管理中心
2018年4月19日
2018年度湖州市住房公积金管理中心县分中心 南浔区管理部工作目标责任制考核办法
一、指导思想
为切实保障缴存职工的合法权益，进一步规范县分中心、南浔区管理部对住房公积金的管理工作，根据国务院《住房公积金管理条例》有关要求和省、市有关文件精神，制订本考核办法。
二、考核目的
充分调动各县分中心、南浔区管理部的工作积极性，确保各项工作任务的圆满完成。
三、考核办法
（一）评分办法
1、考核评分采用百分制计分方法，考核评分权重占90%。
2、市中心领导依据平时掌握的情况，对县区分中心（管理部）评分，权重占10%。
3、奖励加分
⑴重点企业扩面工作有重大突破的，视情加1-5分。加分原则：一家企业一次性新增人数50人以上或年度内累计新增100人以上200人以下的，每增加一家加1分；一家企业一次性新增200人以上或年度内累计新增300人以上的，每增加一家加2分。该加分项目不重复计算，最高加5分。
⑵文明创建工作成绩突出的，视情加分。加分原则：当年获得省级“文明单位”荣誉称号或国家级单项荣誉称号的，加3分；获得市级“文明单位”荣誉称号或省级以上单项荣誉称号的，加2分；获得市级单项荣誉称号的，每项加1分；获得县级“文明单位”荣誉称号的，加1分；获得县级单项荣誉称号的，每项加0.5分。最高加5分。
4、考核等级评定为优秀、良好二档，分别以考评分从高到低确定。具体为：95分（含）以上的，为优秀；95分以下的，为良好。
（二）考核步骤
1、各县分中心、南浔区管理部根据年度考核办法进行自评。
2、市中心各业务处室对归口业务指标完成情况进行审核并报稽核审计处。
3、稽核审计处汇总考核情况提交市中心领导班子审定。
4、目标责任制考核领导小组汇总评定。
5、通报表彰。
四、考核指标
考核指标由四大类30项指标构成。（详见附件）
1、业绩指标（40分）。
2、基础管理（30分）。
3、风险控制（20分）。
4、窗口建设（10分）。
五、工作要求
1、对各县分中心、南浔区管理部目标责任制的考核应当在考核领导小组的指导下进行，市中心稽核审计处负责组织实施。
2、各县分中心、南浔区管理部要坚持实事求是，认真进行自查，按规定上报考核自查、自评书面材料。
3、考核要坚持公开、公平、公正，若不按要求操作，导致考核失实，对有关责任人将严肃处理。
附件：《2018年度三县分中心、南浔区管理部住房公积金管理工作目标责任制考核细则》
《2018年度三县分中心、南浔区管理部住房公积金管理工作目标责任制考核细则》.docx
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现将《2018年度湖州市住房公积金管理中心县分中心、南浔区管理部工作目标责任制考核办法》印发给你们，请结合工作实际，认真贯彻落实。
湖州市住房公积金管理中心
2018年4月19日
2018年度湖州市住房公积金管理中心县分中心 南浔区管理部工作目标责任制考核办法
一、指导思想
为切实保障缴存职工的合法权益，进一步规范县分中心、南浔区管理部对住房公积金的管理工作，根据国务院《住房公积金管理条例》有关要求和省、市有关文件精神，制订本考核办法。
二、考核目的
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三、考核办法
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1、考核评分采用百分制计分方法，考核评分权重占90%。
2、市中心领导依据平时掌握的情况，对县区分中心（管理部）评分，权重占10%。
3、奖励加分
⑴重点企业扩面工作有重大突破的，视情加1-5分。加分原则：一家企业一次性新增人数50人以上或年度内累计新增100人以上200人以下的，每增加一家加1分；一家企业一次性新增200人以上或年度内累计新增300人以上的，每增加一家加2分。该加分项目不重复计算，最高加5分。
⑵文明创建工作成绩突出的，视情加分。加分原则：当年获得省级“文明单位”荣誉称号或国家级单项荣誉称号的，加3分；获得市级“文明单位”荣誉称号或省级以上单项荣誉称号的，加2分；获得市级单项荣誉称号的，每项加1分；获得县级“文明单位”荣誉称号的，加1分；获得县级单项荣誉称号的，每项加0.5分。最高加5分。
4、考核等级评定为优秀、良好二档，分别以考评分从高到低确定。具体为：95分（含）以上的，为优秀；95分以下的，为良好。
（二）考核步骤
1、各县分中心、南浔区管理部根据年度考核办法进行自评。
2、市中心各业务处室对归口业务指标完成情况进行审核并报稽核审计处。
3、稽核审计处汇总考核情况提交市中心领导班子审定。
4、目标责任制考核领导小组汇总评定。
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四、考核指标
考核指标由四大类30项指标构成。（详见附件）
1、业绩指标（40分）。
2、基础管理（30分）。
3、风险控制（20分）。
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五、工作要求
1、对各县分中心、南浔区管理部目标责任制的考核应当在考核领导小组的指导下进行，市中心稽核审计处负责组织实施。
2、各县分中心、南浔区管理部要坚持实事求是，认真进行自查，按规定上报考核自查、自评书面材料。
3、考核要坚持公开、公平、公正，若不按要求操作，导致考核失实，对有关责任人将严肃处理。
附件：《2018年度三县分中心、南浔区管理部住房公积金管理工作目标责任制考核细则》
《2018年度三县分中心、南浔区管理部住房公积金管理工作目标责任制考核细则》.docx
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