“不忘初心、牢记使命,绿色转型、全面振兴”大学习、大讨论、大调研、大落实教育实践活动开展以来,市规划局高度重视,把教育实践活动作为当前首要的政治任务,迅速成立领导机构,结合乡村规划工作实际,制定了切实可行的实施方案,坚持管理创新、科技创新,进一步树立了城乡规划服务群众、服务民生的良好形象。
在教育实践活动中,市规划局坚持领导干部以上率下,充分发挥模范带头作用,“提前一公里”将各阶段谋划好。在第一阶段学习研讨中,市规划局先后形成了《如何看待通化的发展基础和发展优势,如何把这些基础和优势转化成经济发展的竞争优势》《在规划设计工作中,如何贯彻落实绿色转型、全面振兴的理念》等一份份凝聚规划人智慧、有思路、有亮点的调研报告。通过开展活动,使规划系统广大干部职工对习近平新时代中国特色社会主义思想、十九大精神有了更深刻的认识,对如何实现新时代通化经济绿色转型、全面振兴这一重大课题有了新的理解。
市规划局副局长任洪飞接受记者采访时说:“目前,我们正在着手建设规划管理信息平台,将结合智慧城市建设和放管服等方面,做一些具体扎实的工作,预计到2018年年底能正式上线,这样我们各个内部科室和基层单位会在网上进行有效衔接,会节省很多时间,也给客户提供更多便利。我们立足规划职能对如何有效推进通化经济平稳健康发展打开了思路、拓展了思维、提高了站位,有力促进了城乡规划工作。”
针对深化“放管服”改革和“最多跑一次”改革工作,市规划局将继续加快服务平台建设,进一步提高审批效率,压缩审批时限,优化审批流程,明确部门职能。按照省、市政府深化“放管服”改革的总体要求,切实解决审批不集中、流程不合理、审批效率低等问题,促进项目早落地、早开工、早见效。通过并联审批工作,加强部门间的信息互动,打破了“信息孤岛”。
市规划局用地规划科科长王庆新说:“对项目进行容缺受理,减少申请材料,我们的建设项目选址意见书和建设用地规划许可证的审批,由法定的20个工作日减少至12个工作日,使项目能早开工、早落地。同时,我们还配合市发改委对项目进行并联审批,实现一口进出、信息共享、并联审批、限时办结,使项目单位尽量少跑腿。”
市规划局紧紧抓住信息化建设的牛鼻子,用信息化建设来推动规划、管理工作的改革和创新。通过坚持问题导向,对标目标找差距,寻找办事人在办事过程中的痛点,列出问题清单,研究解决方案。同时,对标金华、台州等城市,确定目标,寻找切实可行的改革路径,制定好信息化建设的计划和标准,用信息化建设助推我市城乡规划管理工作的改革和创新。市规划局村镇规划科科长雷鸣说:“我们的信息化建设完成之后,市民可以在这里获得规划信息的公示板,然后各个部门多规合一,在统一的规划平台上进行规划问题研究,将会成为领航城市发展的一个‘方向盘’。”
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市规划局:用信息化建设推动城乡规划管理改革和创新
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