合肥经开区回迁小区自治共管长效常态
小区毁绿种菜、私家车占道乱停、一层阳台破墙造门……在合肥经开区，上述现象在不少建筑10年左右的回迁小区里随处可见。如何“内外兼修”，既升级小区环境，又构建富有内涵和活力的管理体系？为此，合肥经开区通过创新社会治理，在各回迁小区内为居委会、物业、业主之间搭建起自治共治平台，通过形成合力为回迁小区环境提档升级、管理长效常态打开了新局面。
为了让居民切实感受发展带来的实惠，2017年，合肥经开区结合城市管理提升年行动方案，编制了回迁小区环境提档升级3年滚动计划，拟投入5.4亿元，对全区45个小区进行提升改造。
为打好基础、铺好路，2016年起，合肥经开区各回迁小区社会化物业公司逐步退出，由区属国企香怡物业统一进驻。
“区级财政给补贴，各社区物业不以营利为目的，而是要配合各社区以完善管理服务为目标，把社区管理委员会、物业、居民三方拧成一股绳。”该区相关负责人告诉记者，在此背景下，临湖社区、海恒社区等回迁小区纷纷探索社区治理自治共管新机制。在多方形成合力后，小区的环境面貌和居民素质悄然发生了改变。
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