经合局以“招商季”为统领务实开展精准招商

为在全市掀起招商引资热潮，扩大招商引资成果，吉林市将2017年11月至2018年4月确定为全市“招商季”，在全市范围内开展“招商季”攻坚行动。市经合局作为活动领导小组办公室，充分发挥职能作用，按照市委、市政府要求，精心设计活动内容，积极整合全市资源，集中力量实施招商专项攻坚。
在前期筹备工作中，主要做好四方面工作。一是策划产业招商指引。按照“6411”产业体系所涉及产业，我局成立了12个产业调研组，开展了系统深入的产业调研。摸清了我市各产业的发展现状、承载平台及未来趋势，梳理出各产业的产业链条及延伸，进而锁定招商引资重点区域、目标行业协会及目标企业。并聘请专业机构，对调研成果进行精包装，形成了指导性、操作性较强的产业招商指引，作为开展招商活动的遵循和指导。二是编制产业政策汇编。为准确把握产业政策，深入了解行业规则，我局组织精干力量，分行业、多渠道收集整理各级各类产业政策、招商引资政策，筛选出对招商工作有指导和借鉴意义的内容，编辑成册，形成了吉林市产业政策汇编。三是搭建产业招商队伍。挑选发展基础较好的9个产业，对应搭建了9个产业招商组，每个组由一名或多名市级领导牵头，并从全市抽调一批熟悉相关产业且招商经验丰富的优秀干部参与其中，开展专项攻关。四是快速启动，周密部署。召开了全市项目建设暨“招商季”行动动员大会，成立了以市委、市政府主要领导为组长的全市“招商季”活动工作领导小组，下发了《全市“招商季”活动实施方案》，对活动内容、时间节点、操作方式、绩效考核等具体内容做出安排、提出要求。并选派招商经验丰富的领导对招商干部进行了业务培训。
在组织协调工作中，重点做好三项工作。一是选派局内精干力量作为各产业招商组的联络员，及时了解招商组工作情况，汇总招商信息，协调解决困难和问题。二是发挥投资项目大数据管理服务平台的调度管理功能。及时上传招商季行动项目信息，实现项目“可视化、可监督、可评价”。三是及时向主管市长和市长请示汇报，研究解决项目推进中的重大事项。四是积极做好市主要领导出访的安排服务工作。精心筛选拟推进项目，认真做好前期对接工作，确保出访效益最大化。
由于领导带动、准备充分、组织周密、内容丰实，此次“招商季”行动取得了较好的成效。根据大数据管理服务平台显示，截至目前，全市共开展招商活动200余批次,洽谈推进项目140余个，有力促进了京东智慧物流园区等一批大项目好项目落户吉林市。下一步，我局将积极做好“招商季”行动的经验总结工作，为今年启动第二届“招商季”行动打牢基础，进一步完善领导包保机制，全面推动领导招商，争取招商引资成果最大化。

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