一、建强“二支队伍”。以队伍建设打前锋,突出党建引领作用。一是成立“三变”工作宣讲队。利用5个同步小康驻村工作组优势,根据地理位置划分5个宣讲区,以分村包片进行责任分解,确保“三变”政策家喻户晓,“三变”工作取得成效,宣讲覆盖率已达100%。二是成立产业型党员先锋队。将有觉悟、有想法、有干劲,能吃苦、能担当、能作为的党员齐聚在先锋队中,充分依托“道德讲堂”“讲习所”,利用“三会一课”“两学一做”学习教育等,就“三变”工作上出现的问题及困难作针对性的研究谈论,充分利用“头脑风暴”法,集群体智慧于一体,探出解决之路。
二、构建两级网络。以二级网络图为手法,积极发挥网络媒体作用。一是建立支部、党委两级“‘党建+三变’二级网络”对接图,制定并完善相关制度。两级党组织都明确专人负责“党建+三变”工作,并就工作开展情况中出现的问题及成效进行问题梳理,责任划分。二是充分发挥网络媒体作用。镇党委建立“党建+三变”工作qq群、微信群,以确保能够无时无刻实现资源共享、问题探讨、经验交流。
三、奏响整合成效。工作整合出成效。一是将“三变”改革与产业结构调整相结合。在“三变”改革基础上,按照产业结构调整“3+n”模式进行产业发展。盘活农村闲置土地,充分调动农户参与积极性,成立农村合作社。全镇19个村开展村集体“三资”清理、组织成员资格认定、资产评估量化、资产股份量化等工作,整合财政扶持村集体资金入股400万元。组织有群众基础、党员队伍团结、村级队伍建设比较扎实的8个村参加全县40个村竞选,茅草寨、关岭等4个村获省、县财政扶持资金各100万元。二是充分利用外出党员队伍优势。支部在对流动党员进行政策宣传、党性教育以及收党费等党内生活基础上,根据本村特点,秉着“引进来”“走出去”的思想进行招商引资,引进新型农业经营实体示范带动“三变”改革。茅草寨村采取“公司+村集体+农户”方式,投入资金157.5万元,预计种植枇杷700-800余亩,覆盖枇杷小沟子等6个组,动员281户农户用土地入股顺联鑫公司,3年投产后公司占股50%,合作社10%,农户40%;10年后公司归还管理权,合作社占30%,农户占70%。潮水村采取“村集体经济组织+农业企业+农户”方式,由村集体经济企业息烽月亮湾旅游开发服务公司动员农户以土地承包经营权折价,按照每亩每年800元的价格入股公司,以后每三年每亩递增100元。
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