第十期高明区“菁智30”人才沙龙开启


  佛山新闻网讯 昨日,团区委、区人才办、《佛山日报·今日高明》联合主办的高明区“菁智30”人才沙龙第十期活动在青商之家举行。围绕“聚乡村人才走高明之路”主题,现场与会嘉宾们对高明乡村人才资源现状、人才挖掘与培育困境,以及如何留住乡村人才等难题建言献策。
现状之困
乡土人才与现实矛盾
党的十九大报告提出,要“培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的‘三农’工作队伍”。沙龙一开始,与会嘉宾就围绕乡村人才展开了热烈讨论。
“乡村人才主要就是培养现代化农民,谓之‘新农人、职业农民’。”华南农业大学公共管理学院行政管理系主任、华南农业大学农村电商研究中心特约研究员唐斌说,新时期,乡村人才主要呈现两个变化:一是从体能型向智能型的转变,农业领域用智能生产方式代替面朝黄土背朝天的传统生产方式;二是思想观念的变化,树立起生态、环保、健康的观念,而不是土、穷、落后的观念。农村不是流放人才的地方,而是新兴人才高地。
高明区农林渔业局农业总工程师陈润珍,则将乡村人才分为两大类:一类是从事农业生产活动的劳动者,即“新农人”;一类是农村实用人才,如农技推广人员、村委干部,承担服务“三农”的工作者。
2018年中央一号文件明确提出,实施乡村振兴战略,必须破解人才瓶颈制约。要把人力资本开发放在首要位置,畅通智力、技术、管理下乡通道,造就更多乡土人才,聚天下人才而用之。
同时,团区委副书记李小翔指出,目前高明区乡村存在留不住乡村人才的问题。“目前有一些村落定居人数很少,资源留在那里,人却不愿意回去,这跟客观条件、思想都有关系,需要逐步解决。”李小翔表示,农村地处偏远,容易与社会脱节,生活便利性较低,在吸引青年人方面存在困难。
在他看来,对农村农业人才,要做好服务文章,需要及时培育面向农村、农村人,以及农村人才的服务型人才。
对此,高明区鹏鹄食用菌种植有限公司总经理覃柳杨很是认同,在她看来,高明区有一个很好的现象,农业服务型人才中,拥有20~30岁年龄层人群。但同时,又缺乏精通种植技术,种植管理、农业管理的人才。“不知道向哪里招,招了又怕留不住。”覃柳杨说。
破局之惑
后继乏人现状堪忧
乡村振兴关键看人气,面对新时期人口由乡村向城镇集中阶段,在打造乡村振兴渠道和平台,吸引青年回流上,高明仍存在哪些阻力?
陈润珍说,近年来区委、区政府重视农村人才、新型农业经营主体培育,涌现了一批新型农村人才。但实际工作中,“三农”服务工作者虽然有团体有队伍,但是行政业务较多,一定程度上限制了农业生产。此外,村一级工资待遇不高,“三农”工作队伍没办法专心做农业产业工作。此外,龙头农业企业,尚未进入规范化的企业管理。另外,与高校产学研结合方面,尚未做好有效沟通,没能为企业创造较好的经济效益。
“在开展农村新型职业农民培训中,参与培训人员年龄偏大、素质偏低。”陈润珍认为,高明新型职业农民后继乏人现状堪忧。
覃柳杨同样认为,高明农业人才匮乏,更多人愿意在工业区上班,不愿意沉下心来接棒农业生产工作,对农村经济发展方向理解不到位。“掌握农业一技之长,亦可拥有社会价值和人生价值。”她说。
作为水镇村村民小组组长,谭伟强表示深有感触。“尽管年轻人有为家乡建设的情怀,更多人因为基层农村待遇低下,考虑到家庭经济收入问题,没办法投入其中。”
高明区新广农牧有限公司培训主管张玉龙则表示,农村环境配套设施滞后,留不住高端人才。“企业里技术人员愿意留在高明研发工作,但是对其孩子读书、家属就业等问题,成为了横亘在人才去留的沟渠。”张玉龙表示,建议政府多为企业提供相关的配套服务,给留住人才开设一定的通道。区农技服务推广中心工程师谢警鸿认为,目前高明土地承包期较短(一般在3~5年),养殖户因此难以大量投入资金和好的设施设备,一定程度上限制了产业规模发展。“应该鼓励农村资源整合,实现较长时间规模化管理,让农产扎根地方长久发展。”谢警鸿说。
筑巢引凤
产业汇聚乡村人才
实施乡村振兴战略,人才是智力保障和关键支撑,如何破题乡村振兴中的人才总量不足,缺乏高层次人才及农业科技人才瓶颈,成为了与会嘉宾的探讨重点。
在陈润珍看来,要培育一支懂农业、爱农村、爱农民的乡村振兴人才队伍,以镇村一级干部队伍、农业干部为纽带,把基层情况进行反馈,制定符合现实需求的、具有可操作性的政策。再者,培育一支高素质队伍,引导其回乡创业,并在高明相关技校、职校开设一定比例的农业知识讲座。
“政府需要建立与完善激励保障机制,构建服务体系,搭建交流平台,培育新型职业农民。”陈润珍说,乡村要想留住人才,必先创设良好环境,政府需要优化工作机制,加强村一级队伍建设,并给予一定制度、经费保障,通过农村优秀人才表彰奖励制度,高层次人才扶持、申报职称等途径,改善激励机制和待遇保障,促进乡村人才回流。
工欲善其事必先利其器,留住人才,还需重视农业产业落地。陈润珍还认为,要引进优质产业,以产业充分汇聚人才。
乡村振兴,既要留住绿水青山,也要留住青年人才。华南农业大学公共管理学院行政管理系主任、农村电商研究中心特约研究员唐斌认为,引进人才与留住人才要遵循“时差、势差、位差“三原则。具体而言,“时差”指以独有的乡村养生宜居环境,吸引城市富有经验的老技工、老专家进驻高明。另一方面以假期错峰用人方式,培育假期技术员、线上专家、新型三农专家等;“势差”指不追求高精尖人才,引入以实用性为主的人才趋势,面向社会引入实用性高才;“位差“指不停留在农业发展企业化、种养殖化层面,乡村要因地制宜围绕观光旅游、民俗文化等方面,错位布局,引入多元格局人才,走出高明人才道路。
同样,覃柳杨则把人才去留,聚焦在乡土情怀中。“除了诗和远方,还有家乡。”覃柳杨认为,做农业需要有家乡情怀,政府除了出台相关政策文件,引导扶持农村青年创业外,还应该大力宣传发动,培育年轻一代的使命感和责任感。此外,建议构建起企业、教授联动导师模式,搭建农业企业孵化器,让好的人才少走弯路。
唐斌亦认同留住乡村人才,不可忽视教育。在他看来,农村与乡村仅有一字之差,“乡”是作为情感上、思想上的一种皈依。要借力乡情、乡愁,启动乡村振兴青年行动方案,通过各种渠道,建立外来人才信息库,对创新创业型人才邀请回乡,引资用人,推动项目顺势落地,发挥外来人才作用。

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