市城发集团：学习调研改进 克服本领恐慌

4月24日，记者从市城发集团了解到，为贯彻落实全市“大学习、大调研、大改进”工作动员会精神，激发全体干部职工学习提升、调研改进的热情，进一步解决问题、锻造本领、推进工作，市城发集团在全集团公司深入开展以“学习调研改进，克服本领恐慌”为主题的学习调研活动。
本次活动从4月14日持续到11月30日，活动目标明确，以深入贯彻落实全市“大学习、大调研、大改进”为契机，以大力提升工作效能为目标，通过开展学习调研活动，着重解决全体人员岗位本领恐慌、自身定位不清、担当意识不强、创新改进不力、调研分析缺课等问题，进一步提高学习力、执行力、创新力，增强自身技能和本领，促进信息共享，着力打造“有担当、有干劲、业务精、作风硬”的城发队伍。
据了解，这次活动将分成三个阶段进行，4月中旬为动员部署阶段。成立活动领导小组，制定印发《实施方案》，举行集团公司学习调研活动启动仪式，进行全面动员和部署。各部室、子公司提报调研课题，制定本单位学习调研计划。
4月下旬至11月15日为组织实施阶段。学习提升板块。分集体学习和自学2种形式，重点通过内部集体学习、请专家讲课、组织开展各类活动等，开展专题学习，以学习促提升，以充电修内功。调研改进板块。各部室、子公司经分管领导同意后自行组织，引导全体人员“走出去”，带着课题到先进单位、优秀企业、重点高校等开展调研，通过各种形式进行学习，以部室为单位完成调研报告，确保高质量、实用性强。此外，以6月30日为节点，进行半年总结，对调研成效明显的课题予以重点支持。
11月16日-30日为总结表彰阶段。以各部室为单位对学习调研情况进行梳理，各部室、子公司提报1-2篇调研报告，每个人撰写学习调研体会心得。集团公司进行全面总结，并评选优秀单位、优秀个人及优秀调研报告，对表现突出的职工进行通报表彰，对纪律松懈、作风漂浮、学习成效差的进行通报批评。
为切实抓好这项活动，成立以常务副总为组长，其他副总为副组长，各部室及子公司负责人为成员的活动领导小组，并下设办公室，办公室设在行政部，办公室主任由行政部部长兼任，具体负责活动的组织、协调、督导工作；领导小组成员根据职责分工，通力合作，切实做到思想到位、组织到位、工作到位、责任到位。
记者 赵冰​

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