我市严把“四关”扎实推进城市老旧小区整治改造

  2017年,六安市继续改造26个老旧小区,建筑面积132.51万平方米,涉及11644户,截至9月底,全市已完成项目12个,投资额完成率90%。
  一是把好项目设计关。坚持居民参与的原则,充分听取居民意见,由街道牵头组织业主委员会、物业服务企业、业主代表、设计单位等,通过召开座谈会、发放居民一封信、设立咨询台等方式,广泛发动居民参与前期问题调查摸底。举办8期全市范围老旧小区改造业务培训班,加强设计技术指导,建立设计审查制度,召开设计图纸审查会,确保老旧小区改造效果。
  二是把好过程监管关。坚持月调度、季通报,建立老旧小区改造项目联络员制度,今年以来共召开部门单位协调会12场、现场调度会6次。采取“线上线下”相结合的督查方式,定期不定期开展现场督查,并建立工程质量监督微信群实时跟进监督,明确业主单位职责,督促施工单位履责尽职、业务主管部门主动服务。加强工程质量安全管理,将工作人员与改造项目进行责任捆绑,建立明确到人的质量安全负责制。
  三是把好竣工验收关。及时组织设计、施工、监理和相关职能部门进行工程竣工验收,对竣工验收提出的问题,督促施工单位整改到位,做好相应资料归档工作。专门制定老旧小区改造整治综合验收办法,明确“五不验收”原则,即小区不整治不验收,工程不竣工不验收,质量不合格不验收,存在安全问题不验收,长效机制不落实不验收。
  四是把好长效管护关。坚持建管并举,指导改造后的老旧小区成立业主委员会,选聘物业公司实行规范化管理,并对规模较小、无法聘请到物业公司的,采取“政府引导、街乡实施、业主参与、财政奖补”的方式,解决无物业管理问题。同时,持续开展“回头看”工作,及时查找老旧小区整治存在的遗留问题,采取“销账式”方法,逐一有效加以解决,着力巩固改造成果,今年以来,共对城区2016年整治改造的28个项目进行了“回头看”,发现问题42个,已基本整改到位。

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