来安县“四项机制”蹄疾步稳促重点项目建设显成效

今年以来，来安县实施项目带动战略，以项目促投资、稳增长，打造经济社会发展强劲引擎。预计全年新开工亿元以上重点项目58个，竣工40个，实现固定资产投资255亿元，增长18%。
一是科学谋划机制。围绕特色优势产业、基础设施、民生工程等方面建立全县重点项目动态储备库，通过项目谋划预审和动态调整机制，经专门筛选、重点项目谋划会议论证，形成重点项目汇编。目前列入三年滚动项目储备库项目215个，谋划2018年重点项目410个，总投资855.22亿元。
二是资源保障机制。主动开展项目建设用地对接，优先保障重点项目新增建设用地指标。积极争取专项建设基金、中央预算内投资，发挥地方政府引导基金作用，推进ppp项目落地。今年以来，开展建设用地专项对接11次，争取中央预算内资金6687万元，61个项目列入省以上重点建设项目计划单子，g345改建、水环境综合治理等4个ppp项目引进社会资本33.2亿元。
三是协调服务机制。建立重点项目工作领导小组，探索重点项目联席会议制度和“专题分类协调”机制，推行项目并联审批机制。严格实行重点项目审批时限承诺制，涉及规划、土地等前置审批要件的，开通“绿色通道”办理。目前召开重点项目建设协调会11次，协调解决土地指标、征地拆迁、杆线迁移、供电、供水等问题250余件，项目审批通过时间平均减少10%以上。
四是督查考核机制。印发《进一步加强重点项目建设工作的通知》《重点项目建设考核办法（试行）》，建立百分制过程考核制度。开展重点项目季度“三看三比”督查调研，实行项目进展“亮相、评比、奖惩”工作法，每月亮晒各部门所属重点项目指标。目前开展各类项目推进专项、综合督查调研20余次，现场发现问题150余个，解决问题80余个。

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