2月9日,台州公交集团2017年度总结表彰大会暨二届二次职工代表大会在台州职业技术学院隆重召开。会议旨在总结2017年度工作、部署2018年工作任务,同时表彰先进、鼓舞士气,动员集团全体干部职工围绕集团党委提出的新一年目标任务,强化责任担当,再创工作业绩,推动集团新年新发展。集团党委书记、董事长兼总经理俞宏在会上作工作报告,集团全体领导班子成员和各部门、各公司管理人员共460多人参加会议。大会由集团党委委员、董事、副总经理陈选会主持。
集团党委委员、副总经理兼巴士公司总经理蒋朝军宣读表彰文件。集团领导班子成员共同为获得集团2017年度先进集体、突出贡献奖、优秀经理、优秀车队长、安全生产先进个人、节油标兵、信息宣传先进个人,以及被评比为先进基层党支部、优秀党务工作者、优秀党员的单位和个人进行颁奖。
俞宏全面总结了集团 2017年度各项工作,充分肯定了一年来所取得的成绩,并对2018年工作进行了部署。他指出,刚刚过去的2017年,是集团取得突破性进展的一年。集团围绕“三大历史任务”,以创建“省级公交优先示范城市”为目标,坚持“双轮驱动”战略,加大创新改革力度。全年重点经营考指标均超额完成,市区公交客运量增幅多次跃居全省第一, 项目建设扩大有效投资成效显著,台州市现代有轨电车一期工程示范段顺利开工,公交场站项目建设齐头并进,招商引资项目进展顺利,业绩有目共睹。
俞宏强调,2018年集团各项工作要全面贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,坚持党的领导,按照“五位一体”总体布局、“四个全面”战略思路和高质量发展的要求,把握稳中求进总基调,抓住“强化担当精神”这一主线,统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生各项工作,坚定不移实施“12345”工程,坚决打好便民利民、科技创新、产业延伸攻坚战,奋力开启台州公交赶超发展新征程,为台州“两个高水平”建设作出应有的贡献。
俞宏要求,在接下来的工作中,一要深入调研,坚持理清思路,准确把握工作方向。各部门、各子公司、分公司要深入调查研究,继续理清符合自身实际的2018年度工作思路,明确目标体系,做到具体化、项目化。二要注重执行,突出降本增效,致力实现规范管理。坚持领导带头抓落实,提高执行力;坚持务求实效抓落实,形成务求工作实效的良好氛围;坚持标准化建设工作见实效,层层传导压力,确保各项决策部署落到实处。三要强化担当,树立价值导向,夯实企业发展基础。围绕“改革”关键词,强化全体干部职工的责任担当;围绕“承载文明、通达民心”主题活动,注重树立企业价值导向;围绕集团成立5周年系列活动,推进“幸福公交”建设凝心聚力。要落实“决心更大、标准更高、举措更硬”的工作要求,团结一心、全力以赴,加快推进台州公交事业的发展。
总结表彰议程结束后,集团进行第二届二次职工代表大会其他议程。会上,专门向全体职工代表通报了《集团2017年度三公经费开支情况》;与会职工代表还相继审议通过了《工会费收支情况报告》《员工补充医疗实施细则》《企业年金管理办法》等议案。
第二届二次职代会由集团党委委员、副总经理兼工会主席陈建波主持。
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