东河公安分局建立“六项机制”深入推进大法制改革

为破解刑事执法难题，提高刑事执法办案质效，东河公安分局率先在法制大队成立案管中心和案审队，全面推行刑事案件“两统一”改革，初步形成“大法制”工作格局，被市局确定为试点单位，大法制改革成果在2017年9月受到公安部改革办肯定，2017年12月因大法制改革成绩突出被公安厅评为全区公安机关执法示范单位。
一是确立定期通报机制。每月对“如实受立案、执法办案场所使用、办案区人身检查、涉案财物处理、执法记录仪使用”等重点执法环节进行通报，倒逼办案质量和办案能力提升。
二是确立纠违催办机制。将“案管监督”和“案审监督”两项功能有机融合，强化执法流程管控。由案件受理环节的受立案监督到进入侦查阶段确保全程网上办理、网上录入、网上监督、网上管控。此外法制审核环节强制审查审讯视频，巡查各所队执法办案场所使用，对发现的问题下达纠违催办通知，及时提醒按照规定动作和流程执法。
三是确立考核考评机制。把监督考评内容纳入执法质量考评范围，对各执法单位办理案件一案一评，从接处警、受立案、证据上传到执法案卷，采取“网上、网下相结合，卷内、卷外相结合，日常、阶段相结合”等方式灵活开展执法质量考评工作。
四是确立消化积案机制。通过成立执法管委会、制定《重大疑难案件集体通案制度》等措施，平时一般疑难案件由法制大队例会进行消化，对于重大疑难案件召开局办会进行专项集中消化，避免了案件久拖不决，为案件妥善处理提供决策依据。
五是确立公检会商机制。与检察院共同建立了《公检刑事执法工作联席会议制度》，2017年分局与检察院召开沟通协调会6次，消化疑难、管辖争议案件50余件，公检会商机制的确立为案件的正常消化、顺利诉讼起到至关重要的作用。
六是确立执法培训机制。2016以来，对全体执法民警开展常见案件、取证要求等一系列培训，全程贯穿实战案例。此外创新教育培训方式，采取法庭旁听,参与行政复议、行政诉讼,走出去请进来等多种方式强化培训效果。

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