重点项目推进有力 经济引擎持续发力

1至4月全市亿元以上省重点项目累计完成投资136.41亿元，占年度投资计划的36.90%，同比增长16.94%
项目建设是推动经济社会发展的强大引擎。
经济工作项目化，项目工作责任化。今年以来，我市坚持项目为上项目为王，举全市之力，高效推进项目建设，1至4月份全市亿元以上省重点项目推进有力，开局稳中向好。
“数字”给力：重点项目进展良好
市发改委提供的数据显示，2018年，全市列入省重点项目计划草案库项目548个，总投资5223.01亿元，年度计划投资369.71亿元。1至4月份，累计完成投资136.41亿元，占年度投资计划的36.90%，同比增长16.94%。
其中：续建项目157个，总投资1503.64亿元，年度计划投资203.10亿元。1至4月份，累计完成投资92.25亿元，占年度投资计划的45.42%。计划开工项目143个，总投资549.24亿元，年度计划投资166.61亿元。1至4月份，累计完成投资44.16亿元，占年度投资计划的26.50%；新开工项目67个，开工率46.85%。
4月份当月，宏泰50万吨特钢技改、蓝煜下一代互联网互联设备生产等50个项目开工建设，总投资148.22亿元，4月份完成投资16.84亿元。
“机制”得力：推动项目提质增效
创新统筹推进机制。围绕2018年招商引资突破年、项目建设提速年、营商环境优化年和历史遗留问题攻克年活动部署，我市逐个制定方案，明确任务目标，坚持以钉钉子的精神抓落实，以久久为功的执着韧劲推进重点项目建设。
健全领导负责机制。我市在全市范围遴选64个重大项目作为市委常委和市政府领导包点项目，年度投资96.59亿元，实行“一个项目、一名领导、一套人马、一抓到底”的市级领导联系重点项目推进机制，全面提高项目推进的质量和效率。
强化层级调度机制。我市实行市直部门（县区政府、园区管委会）、市政府副秘书长、分管副市长、市长四级层级调度机制，小问题在部门、县区、园区及时处理不推诿，重大问题市政府统筹解决不拖延。今年以来，中电八所光电产业园等227个项目通过层级调度进度明显加快。
严格动态管控机制。我市对64个市领导联系项目和143个新开工项目实行挂图作战，每月对项目建设和投资完成情况在全市通报。今年以来，先后对37个省重点项目进行红灯预警，督促责任单位限期办结，做到问题不解决不销号。
“措施”聚力：确保项目开花结果
发展即项目，抓项目就是抓发展。下一步，我市将按照“四督四保”制度和“五项机制”要求，深入开展项目建设提速年活动，紧盯当月新签约、新开工、新竣工项目三个核心指标，着力解决项目推进过程中的各类矛盾和困难，确保完成重点项目建设年度目标和任务。
强化调度。详细制定新开工集中调度项目年度推进计划，明确年度工作目标、重要工作节点、责任单位和责任人，制定路线图和时间表，确保完成年度目标任务。
加快进度。坚持问题导向，采取会议调度、专题调度、问题交办、现场督办等方式，切实解决影响项目投资和工程进度问题，倒排工期、压茬推进，以月保季、以季保年，确保完成年度投资任务。
主动服务。积极破解土地、融资、征地拆迁等制约项目开工建设瓶颈，尽快落实项目开工建设支撑要件，争取早开工、早建设，形成更多实物工程量。
加强管理。督促企业补充完善各项建设手续，加快项目竣工验收。帮助解决生产许可及水电气等要素资源，推动竣工项目早日投产达产。
重视储备。加大招商引资力度，激活、做大项目源头。深化储备项目前期工作，落实投资主体、资金来源等要件，促进更多的谋划储备项目及时转化并开工建设。

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