合肥市加强项目管理 有效推进水利薄弱环节治理
为做好民生水利工程建设,合肥市精心谋划,加强管理,全力推进2018年合肥市民生水利薄弱环节治理建设。
2018年合肥市民生水利薄弱环节治理项目包括主要支流裕溪河治理、10个中小河流治理项目,1个易涝区排涝泵站项目,27座小型病险水库除险加固。截止7月底,续建项目全部完成年度目标任务,其中裕溪河治理目标任务10000万元,完成11500万元,庐江县兆河神墩河段治理工程目标任务1109万元,完成1109万元,巢湖市柘皋河夏阁段治理工程目标任务1040万元,完成1040万元。新增6个中小河流治理项目5个完成初步设计批复,开工建设2个,其余3个正在组织施工招标。
一是强化项目管理,确保工程建设进度。加大对在建工程的督查和稽查力度,规范参建各方行为,加强资金的跟踪审计,督查资金的使用程序,确保资金专款专用。全面落实工程质量安全责任,推行工程质量全过程检测,加强工程质量和安全监管。通过建立水利工程基本建设管理台账报送制度及不定时召开项目调度会,了解工程进行中存在的问题,及时解决。
二是加强日常监管,确保工程建设质量。严格执行工程建设“四制”,依法依规规范招标及建设管理工作,落实监理单位、施工单位履行“投资、进度、质量控制和合同管理等”职责。进一步强化项目变更管理,要求各项目法人在工程招标前认真审查招标图纸和文件,其招标图纸必须达到施工图设计深度,以尽可能减少工程实施中的设计变更,同时要求进一步明确变更责任。抓好施工监理单位现场广域网考勤。对于不能按文件要求开展在岗人员广域网考勤与公示的相关单位扣减信用分值,降低信用等级,把广域网考核列入对各县区水务局年度考核,确保工作扎实推进。
三是加大前期工作力度,确保今年实施项目按时开工建设。在提前谋划的基础上,选择实力过硬、口碑好的咨询单位进行前期工作准备,同时加强与公共资源交易中心的沟通对接,充分利用、控制、压缩时间,缩短招标周期。各责任单位严格按照省厅计划要求,明确时间节点,倒排进度,按时完成前期工作任务,确保按期开工建设。
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